世界上有钢厂的地方就有方大炭素的石墨电极“方大品牌”享誉国际市场

　　作为方大集团第一板块的炭素板块，引领着中国炭素产业发展之路。炭素板块母公司方大炭素，这家崛起于中国大西北的现代化大型民营上市公司，旗下拥有合肥炭素、成都炭素、蓉光炭素、抚顺炭素、方大高新、江城碳纤维、方大喜科墨（江苏）等10余家子公司，形成了资源共享、集中研发、优势互补、统一营销的集团化营运实体，目前已发展成为世界前列的优质炭素制品生产供应基地和国内重要涉核炭材料科研生产基地。尤其在对外出口贸易方面，方大炭素多年来连续位居甘肃省出口创汇第一，被商务部列入重点联系企业名册。

　　2019，方大品牌持续发力 打出高质量发展组合拳 

　　炭素行业是国家的重要原材料工业，由于炭素材料特性优良，被广泛应用于冶金、有色金属、化工、机械制造、航空航天、风能太阳能核电新能源等领域。尤其是炭素新材料纳米碳、石墨烯等新材料，是21世纪新材料工业革命的领军者。

　　刚刚过去的2019年，方大炭素作为世界炭素行业强企，积极应对国际市场挑战，通过精研市场、精细管理，不断创新求变，打出了以变应变、提质增量增效的组合拳，对外销售业务保持了高质量水平。2019年石墨电极外销销量同比大幅增长，稳居国内炭素行业出口量第一；在降低销售成本的同时，年销售回款完成率100%以上；出口创汇在甘肃省名列前茅；2019年6月,该公司入选“中国外贸出口先导指数样本企业”。

　　在方大集团2020年度工作会议上，方大集团董事局方威主席积极评价炭素板块外销工作，对外销方面的市场反应、预判、回款等工作亮点给予了表扬。这份表扬，既是全体销售人员的荣光，也是对他们一年来努力奋起、攻坚克难的鞭策与鼓励，寄托着方大集团董事局方威主席对全体销售人员的深切期望。

　　尽管2019年国内外炭素市场发生了巨变，竞争日趋激烈，但这一切对于方大炭素来说，挑战更多的是机遇。该公司化压力为动力，紧盯销售目标，严格执行和落实各时间段销售工作要求，从市场开拓、公司管理、激励机制上入手，大胆创新，打出了一套组合拳：及时调整销售策略，加大对市场的预判分析力度，巩固传统市场、开发空白市场，全方位提升资源效率，采取以变应变、增量增效措施，促进产品结构转型，降低销售成本，控制资金风险……纵观2019年，方大炭素的进出口贸易成绩单格外亮眼，进一步扩大了方大集团和方大炭素品牌在国际上的知名度和美誉度。

　　决战2020，迈向高质量发展新征程

　　2020年，炭素行业将面临产能过剩、竞争日趋激烈的严峻挑战，行业内必将加速重组和优胜劣汰。机遇和挑战并存，梦想与辉煌同在，方大炭素将迎来高质量发展的关键之年。

　　新年伊始，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九届四中全会精神，借助党和政府大力支持民营经济发展的东风，加速推进高质量发展步伐。公司全面贯彻落实方大集团2020年度工作会议精神，进一步理清工作思路，明确发展目标和战略方向，以效益最大化为原则，继续开展全员“赛马”活动，保持传统炭素制品的领先地位，不断拓展炭素新材料领域，朝着炭素行业“世界第一大第一强”宏伟目标昂首挺进。

　　方大炭素董事长党锡江近期在相关会议上强调，2020年将紧紧围绕以利润为中心的营销策略，始终抓住生产和销售两个重点不放松，紧盯提质、降本和技术创新三个环节。全体干部员工同心同德、众志成城，“撸起袖子哈下腰”，认真践行“变、干、实”的总要求，展现新作为、谱写新篇章，以全面高质量完成经营指标的优异业绩交出一份满意的答卷。

　　企业要发展，销售是“龙头”。2020年，方大炭素将全力配合支持销售工作，让销售“龙头”舞起来。公司紧盯国际炭素市场变化，建立以客户为中心的营销机制，以一流的服务赢得客户信任，提高市场占有率，进一步做好产品结构转型，致力于打造与技术水平、生产能力、品质性能同步的销售保障体系，努力使出口销售量、产品结构、客户结构向预定方向和目标发展，让“方大品牌”在国际市场销售中不断做大做强。

　　“2020年炭素外销市场形势依然严峻复杂，下行压力仍然较大,方大炭素将抢抓国家供给侧结构性改革机遇，发挥方大集团灵活的体制机制及企业文化优势，持续培育以技术、品牌、质量和服务等为核心的外贸市场竞争新优势，打造和发挥团队协作精神，助力企业高质量发展。”方大炭素副总经理、进出口公司经理李晶信心满满地表示。（罗永岗  阮怀庆）