精细化管理 提升市场竞争力

　　方大炭素改制后脱胎换骨般的转变，得益于企业大刀阔斧地深化内部改革，全方位无死角地推进精细化管理，和全体员工用“鸡蛋里挑骨头”的劲头，从点滴做起，持续挖掘增长潜力空间。严谨的管理机制和以人为本的小改小革创新，使方大炭素本着节约一分钱不嫌少的精神，降本增效，从而在市场中赢得成本优势，展现出中国炭素“航母”在市场上的强劲竞争力。

　　“永远在路上，永远要鸡蛋里挑骨头。”在方大炭素，降成本永无止境，员工们把企业当作自己的家，在保证安全的前提下，“哈下腰”来节约一度电一滴水。公司由上到下逐级分解落实成本指标，从原料、采购、生产到技术、设备、销售，降成本的每一分钱都分解到位，处处上演着从量变到质变的蜕变。

　　面对前所未有的经营形势，方大炭素并没有丝毫松懈，以“变、干、实”工作要求为总领，强化干部员工凝聚力、执行力，各部门之间同心协力抢效益、各子公司之间团结协作拼市场，全面实施大兵团作战，企业内全方位地开展“赛马”，与自己最好的水平比，与兄弟企业比，与行业比，与世界行业比。工人与工人赛，干部与干部赛，分管的与分管的赛，岗位与岗位赛，工序与工序赛，全方位地赛马，最终形成万马奔腾的局面。改革产生的张力，激发了员工的潜能，并内化为企业增长的无穷动力。

　　今年以来，炭素市场波谲云诡，跌宕起伏，企业的发展遭遇强力挑战。方大炭素以变应变、创新求变，内部倒逼产线效能，倒逼成本管控，外部借力增产增效，以量补价，快速调整市场布局，巩固传统市场、开发空白市场，全方位提升资源效率，向效率要效益，实现高品质原料、装备实力和科技研发等方面的优势互促互补。以滚石上山的勇气和毅力，以狭路相逢勇者胜的拼命精神，全力推进生产经营工作，企业保持了良好的发展势态。2019年，方大炭素经济效益依旧在全行业中稳步领先。