擂战鼓 聚合力 开新局——方大炭素2021高质量发展提档加速

　　绩效改革拉开序幕，生产组织开局良好，设备管理有序开展，安全应急演练紧锣密鼓……伴随着春天的脚步，方大炭素2021年高质量发展提档加速，公司深挖内部管理潜力，充分调动和释放员工的积极性、主动性和创造性，汇集众智，凝聚力量，擂响奋进的战鼓，全力向2021年任务目标发起冲击。

　　紧盯目标早谋划，全员动员起好步

　　2月18日上午，春节假期过后第一天，方大炭素各单位纷纷召开春节后工作动员部署会，紧盯新年度任务目标，对生产经营工作进行安排部署，以良好的精神面貌投入新一年的工作。

　　新的一年如何开好头，起好步？该公司设备部从员工的思想认识入手，号召干部员工迅速调整心态，立即进入紧张的工作状态，立足岗位，全身心投入工作之中，展现新风貌，争创新业绩。

　　该公司生产部总结梳理了节日期间的工作。春节假期，生产部无违章违纪发生，各项工作安全稳定有序开展。生产部负责人就安全操作规程、安全生产红线、危险源辨识等进行了培训辅导，让大家尽快从过节的氛围中走出来，全身心地投入到工作中去。

　　该公司要求各单位做好员工的思想动员工作,确保工作计划早制定,目标任务早分解、早谋划、早落实，努力营造安全高效、人人争先的浓厚氛围，为圆满完成全年任务目标作出积极努力。

　　多措并举抓安全，保驾护航促生产

　　进入2月份，方大炭素相继组织开展多种形式的安全应急救援演练活动，提高员工对突发事件的应急反应速度和应急抢险能力，确保新的一年公司安全工作起好步开好局。

　　该公司紧紧围绕沥青库、天然气门站、油库等重点安全区域以及煤气多发区域修订完善应急演练预案，新年伊始各单位即有计划展开安全演练工作。春节前一天，该公司在压型厂开展了“焦油泄漏”应急救援演练。2月19日，该公司在石墨化厂组织员工开展煤气中毒应急预案演练，重点对中毒情况下医疗救护的方法和手段进行了强化培训。据悉，一季度该公司所有重点安全防护区域将全部演练一次。

　　该公司焙烧厂创新管理，在深入调研论证的基础上，制订出台《2021焙烧厂隐患排查专项奖励制度》，利用员工智慧和力量，力争新的一年打好安全生产翻身仗。

　　该厂为鼓励一线员工参与安全管理工作的积极性、主动性，出台《2021焙烧厂隐患排查专项奖励制度》，向全员搭建了一个参与安全管理的新平台。员工通过公司安全信息化平台每上报1条物的不安全状态或者1条人的不安全行为并及时制止的，都给予一定金额的奖励；除此之外，员工如果发现本岗位以外的安全隐患、违章或提出本质安全合理化建议的也将给予一定奖励。

　　方大炭素焙烧厂负责人表示，通过实施安全隐患有奖排查活动，让焙烧厂全体员工形成人人排查安全隐患的良好习惯，固化各车间和各岗位员工安全自主管理意识，力争实现2021年全年“零事故、零伤害”的安全管理目标。

　　统筹谋划强管理，多方发力展作为

　　2021年新年伊始，该公司主动出击，提前规划炉窑大修工作，各项目交叉稳步推进，开局良好。

　　面对冬季炉窑大修温度低，施工难度大等不利因素，该公司紧密结合生产实际，主动出击，统筹谋划，大修作业交叉施工，通过采取施工时搭设保温棚等举措，确保符合施工条件。该公司焙烧工序1#、7#、8#环式炉、D#环式炉、B#窑大修，以及石墨化工序的72#、64#石墨化炉大修等依次开工。特别是在B#窑的大修中，施工人员克服困难，加班加点，完成了燃烧室内部清灰以及蓄热砖检查、更换、修补等工作。

　　截至到2月初，该公司已经完成1#号环式炉的5#炉室到10#炉室、72#石墨化炉的炉头尾砌筑，还有D#环式炉的1#炉室、23#炉室、26#炉室火道墙及腰墙砌筑，以及B#窑1#至5#燃烧室蓄热砖更换和修补等任务。目前，所有大修项目正在稳步推进中。

　　设备管理稳步推进，生产组织捷报不断。作为该公司生产龙头单位的压型厂，春节期间实现产量、成本双丰收，产量完成计划的103.2%，该厂三车间单位加工成本节约57.47元/吨，顺利实现开门红，为实现全年指标任务打下坚实的基础。

　　新年伊始，该厂深入贯彻落实集团2021年度工作会议精神，紧盯年度任务目标，以“强管理，提质量，降成本”为主要抓手，采取有效措施积极促进点检、维护和检修形成合力，确保设备运行安全平稳，不断提高设备的利用率和生产效率；同时加强员工工艺执行力和强化质量监控全过程，确保产品“根根合格”。特别是在节日期间，该厂严格遵守值班制度，科学合理组织生产，扎实推进生产经营各项工作有序开展。

　　面对充满挑战的2021年，方大炭素正扬帆竞发，围绕打造世界第一大第一强炭素强企的目标，方大炭素深挖内潜，夯实管理，发扬奋斗者精神，乘着改革的春风，在新征程上砥砺奋进、努力谱写发展新篇章。

　　（罗永岗）