长庆油田：长实集团扬“安全之帆”把“生产之舵”

　　当前正值夺油上产关键期，长实集团坚决做到安全生产“两手抓、两手硬、两不误”，通过加强全员安全教育、隐患排查，确保安全管理稳中有升。全体干部员工坚守岗位，各尽其责，在思想上不放松，行动上不敷衍，精心构筑上产“铜墙铁壁”，确保安全环保、生产建设齐头并进。

　　把好“管理脉”，聚力除隐患。为确保生产安全，公司坚持把安全管理重点放到生产现场，规范三级监督检查问题整改机制，重点落实升级管理期间涉及“四条红线”“五个零容忍”“六项较大风险”问题的排查整治，对油区所属生产设备、重点生产场所、油水管线等进行排查，做到安全检查、整改落实、验证问题闭环管理。各基层单位认真做好安全巡检工作，发现问题及时上报及时处理，做到生产不停、消除隐患不停，全力以赴筑牢春季上产“安全网”。同时，利用基础工作检查、专项检查、体系审核、自改自查等形式，对安全附件、现场设备等多个环节进行细致“把脉”，坚决不放过任何一个环节，认真分析安全管理中各个环节存在的问题与不足，针对突出问题和管理薄弱环节，制定相应的解决措施，使安全生产进一步得到强有力的保障。此外，严抓小事不放过，抓住倾向性、苗头性的典型问题，小题大作，放大分析，升级处理，通过抓小事、严小事，解决“问题背后的问题”，从源头上预防“大事”的发生。

　　把好“培训脉”，系统促提升。在上产期间，为了防止出现“重生产，轻安全”的现象，公司以思想教育为切入点，以安全管理为抓手，以强化培训为着力点，充分利用每日碰头会、周例会、旬生产例会、月度工作会等时机，认真学习安全环保通知文件、安全事故案例等，做到从思想源头上强化安全意识。此外，为了加强岗位员工安全防控能力，提升岗位员工的操作技能水平，公司结合不同岗位，将培训内容具体分为安全知识培训和岗位安全操作技能两部分。安全知识培训重点对QHSE管理体系文件、安全环保管理规章制度、安全环保法律法规、春季安全教育材料等内容进行学习。岗位安全操作技能重点培训安全操作规程、危险点源控制、巡回检查内容、事故应急处理等相关内容，进一步夯实安全生产根基，系统把好“培训脉”，让“有问题必有措施，有措施必有执行”的理念不断深入人心。

　　把好“整治脉”，全员杜“三违”。二季度以来，为进一步杜绝“三违”，消除人的不安全行为，结合油田公司QHSE体系审核发现的问题，公司严格落实整治要求，成立质量安全环保督查组，以“四不两直的方式，深入现场，严格岗位职责履行、强化质量监督管理及设备设施监管，举一反三认真梳理以往发生的“三违”事例，找出规律并要求全员深入学习防范，认清“三违”的严重性和事故的危害性。此外，还通过随机抽检、岗位实践等多种方式激励岗位人员不断提高安全意识和操作技能，督促全员担起主体责任，从自身做起，从细节做起，自觉遵章守纪，警示常记，环环把关筑牢安全生产防线，切实杜绝“三违”，不断筑牢安全生产防线，为原油生产保驾护航。

　　供稿：姜良飞