方大炭素公司大数据建设提速提质

　　自主开发出FDMIS系统实现功能升级扩版、为各子公司培养一批大数据人才、建立健全大数据系统管理制度、建立灵活的数据收集方式……2021年方大炭素的大数据建设提速提质，截至7月份已按期完成了炭素板块大数据建设阶段性任务目标，一系列成果取得显著成效，成为提升企业管理和服务效能的“加速器”。

　　今年初，为全面落实集团董事局方威主席在集团年度会议上的讲话精神，方大炭素成立了由总经理任组长、信息自动化主管副总任副组长的炭素板块大数据工作领导小组，结合炭素板块各企业实际情况，统筹规划，整体推进，彰显了方大炭素以大数据为引领、培育发展新动能的智慧与决心。

　　方大炭素形成了信息自动化部门搭台、业务部门参与，母公司负责各子公司业务系统开发并协助子公司完成基础数据采集，利用大数据平台进行跑冒滴漏监管提升管理水平等有效的工作思路，按照“点线结合、逐步推进”的策略具体实施，仅仅不到4个月的时间，取得了一系列成果：自主开发的FDMIS系统以检化验系统、原料管理系统为蓝本，增加了项目管理、厂内物流等管理模块，增加了人力信息、设备故障、安全管理、财务关键数据收集功能，为子公司开发了一套适合本地部署使用的信息系统；大数据系统管理办法的出台，以正向激励为主，促进了企业大数据系统不断迭代、持续完善；建立了灵活的数据收集方式，实现了基础数据应采尽采；通过大数据系统建设，优化、简化工作流程。与此同时，加快大数据人才队伍建设，今年3月份，方大炭素牵头组织抚顺炭素、合肥炭素、蓉光炭素等9家企业进行炭素板块大数据建设联合办公。4月份，组织方大炭素各业务部门25人进行大数据建设二期联合办公，系统学习大数据分析工具，炭素板块各企业同步进行内部联合办公。这些举措加快了业务人员的专业素质提升步伐。

　　“大数据建设是系统工程，需要不断破解瓶颈制约，不断拓宽视野去探索未知领域。” 该公司信息自动化部部长白何表示：“下一步，我们要将炭素板块大数据系统打造成板块监管、辅助决策、业务预警、提升管理的信息化工具，为企业发展注入新动能、增添新活力。”（罗永岗）