国网甘肃电力：建立政治生态评价体系

　　国网甘肃省电力公司在建设“风清气正”政治生态具体实践中，紧扣全面从严治党和服务全省经济社会发展，综合分析党的十八大以来全公司信访反映、巡察督查、审查调查、重点工作落实等情况，分设三级建立政治生态评价指标体系，划出定性定量近百余条“硬杠杠”，实行清单式、项目化、标准化管理。

　　政治生态评价体系从领导班子建设、遵守政治纪律政治规矩、选人用人、落实正风反腐工作要求、严肃党内政治生活、发展党内政治文化及深化政治巡察7个维度，作为一级指标，再进一步细化为二级指标和三级指标。一、二、三级指标中共包括7个一级指标体系，23个二级指标体系，93个三级指标体系，给政治生态评价确立标尺、明确抓手、清晰路径，并将评价体系植入数字化云链纪检平台，与党员领导干部个人及基层领导班子集体“电子画像”相融合，实现从省公司到市、县公司及领导班子成员相对精准的“政治画像”，“线上线下廉洁体检”。

　　落实到具体工作中，采取日常评价与集中评价相结合的方式，日常评价由公司纪委办对基层单位政治生态每月梳理、季度汇总；集中评价每年开展2次，由公司党风廉政建设责任制领导小组办公室牵头，实行省市县纪委部门纵向评价与各专业职能部门横向评价联动，达到各司其职、各有侧重，信息互通、相互配合、成果共享的效果。

　　聚焦“关键少数”，既见“树木”又见“森林”。对省市县日常数字化监督全覆盖，围绕健全完善监督体系、净化政治生态、服务保障高质量发展三方面目标，通过多维立体的“政治画像”，努力实现对“树木”的精准监测，对“森林”的精准评估。

　　充分发挥评价的刚性约束作用，执行通报曝光、“红黄牌”警告、考核奖惩等制度，建立“全面研判—反馈问题—整改提升”的工作闭环管理机制，实行“一对一”反馈整改，让“政治体检”成为一项经常性工作。比如，某单位受到红牌警告一次，对党政主要负责同志进行诫勉，同时对该单位扣分最多的分管责任领导予以组织处理；受到红牌警告两次及以上，对党政主要负责同志予以组织处理。

　　今年上半年，公司下发纪检建议书10余项，省市县公司自查自纠问题百余个，落实整改措施30余项。