5.77亿元是如何增加到152亿元的？

　　一个濒临破产的地方国有企业涅槃重生，用15年时间使净资产由2006年的5.77亿元增加到2021年的152亿元，跻身2019中国民营企业制造业500强，成为全球炭素行业引领者。

　　变化如此之大，方大炭素的秘诀来自哪里？

　　从机制再造中来。自2006年9月改制后，方大炭素发挥民营企业高效灵活的体制机制优势，大刀阔斧深化内部改革：通过设备的技术升级，全面释放生产力；通过激励机制的推行，全面催发员工潜力；通过优质资产抚顺炭素、成都炭素等企业的注入，发挥出产业整合的集群效应。

　　从管理增效中来。全方位推进精细化管理，把降成本细化到每个生产环节，努力赢得成本优势。同时创造性地开展“赛马式”增效行动，工人之间、岗位之间、工序之间全员竞赛。根据竞赛结果，能上能下、奖优罚劣，改革产生的张力内化为企业发展的持续动能。 

　　从科技创新中来。公司将科技创新作为核心竞争力，改制后全面加大科技投入，成立研发中心，引进高端人才，并与清华大学等高校加强合作。近三年投入研发资金超过3亿元，主持或参与制定多项国家、行业、地方技术标准，获得发明专利和实用新型专利22项，多项新产品被列入国家高新技术产品名录。

　　从市场开拓中来。通过产销衔接，调整产品结构，深挖市场潜力，以完整的产业链组合和高性价比，扩大市场占有率。2016年，方大炭素成为海关AEO高级认证企业，海外市场不断延伸。用户需求调动了产能由改制前年产不足3.5万吨增加到目前的15.4万吨，炭素制品年综合生产能力达到23万吨，产品畅销全国，远销全球六十多个国家和地区。世界上有钢厂的地方，就有方大石墨电极。

　　“取之于社会，回报于社会”是方大炭素的企业宗旨，公司将改革与发展的成果与社会分享、与员工共享。改制以来，累计上缴税金111亿元，出口创汇连续多年居甘肃省首位；汶川地震、玉树地震、舟曲特大泥石流等自然灾害发生后，先后捐资760万元；在陇南建成10所希望小学；拿出5000万元助力精准扶贫；支持甘肃东乡县建成多个扶贫车间……

　　企业奋斗者成为最大受益者。职工年人均收入增加到现在的10万元以上；大家每天可免费享受“四菜一汤”；退休后可获得养老补助。二十多项福利从员工本人延伸到其配偶、子女、父母。 

　　科学发展理念使企业与社会、产品与市场、公司与员工之间形成良性互动，方大炭素用蒸蒸日上的实践诠释着“有容乃大”的内涵。