国网甘肃电力：“六举措”推动政治监督工作提质增效

　　国网甘肃省电力公司以“六项举措”全面落实落地，有效推动省市县三级政治监督责任同共频振、同向发力，将监督优势转化为治理优势。

　　统筹四项监督责任履职尽责

　　细化省市县三级党委主体责任、主要领导第一责任人责任、领导班子成员分管责任、纪委专责监督责任的“清单”，以《责任落实手册》层层转导责任压力，将其监督履责成效纳入年度领导班子和领导人员“画像”指标，综合成为该单位政治生态评价基础数据，形成政治监督的具体化、规范化和一体化。

　　统筹七个政治监督重点聚焦精准

　　从落实从严治党责任、严守党规党纪、落实重大决策部署、党内政治生活、落实“十四五”规划、强化政治担当提高“三力”、高质量创新发展等七个方面明确省市县三级政治监督的重点，将政治监督“五抓五看”要求具体化，让省市县党委明白应该监督什么，让第一责任人和领导班子成员感受到监督、习惯被监督及主动监督履责，与纪委专责监督一体推动监督优势转化为治理效能。

　　统筹五项监督制度执行到位

　　综合运用谈心谈话制度、监督提醒制度、政治生态分析研判制度、重要情况报告制度和“以案四促”制度，督导省市县党委和第一责任人运用各类谈话开展一对一、面对面、同志式的廉洁教育和引导，督导省市县纪委做好常态化监督提醒工作，督导领导班子成员加强对分管关键岗位和廉政风险点的管理监督，推动重点监督、专项监督下沉落地、监督于问题未发之时。

　　统筹“以案四促”落地见效

　　建立省市县以案促教、以案促改、以案促建、以案促警机制，统筹监督检查、线索管理、核查审查、案件审理等，加大对重大、复杂、疑难案件办理的监督指导，严格审核把关事实证据、定性处理、程序手续、管理文书等，以纪律检查建议书督导做好案件四促“后半篇文件”。统筹违规违纪问题分析，通报典型案例及适时开展警示教育。

　　统筹四项监督评价体系“阳光”考核

　　在数字化云链纪检平台设置纵向联动、横向贯通“智能监督网”，从“全面从严治党、监督工作、一体推进三不腐、作风行风建设、巡察监督、队伍建设、工作亮点及贡献度”七个维度，以监督工作“揭榜挂帅”、监督过程“差异化考核”、监督成效“对标对表”、监督协同“融会贯通”四项评价体系，“阳光”公平、公正、公开考核评价监督成效。

　　统筹三级监督力量充电增能

　　建立省市县三级专兼纪检专业人才库，实施“标签化”管理及以干代训、以案代培，“认师傅带徒弟”等方式，在实战实训中提升业务理论和专业能力，让有特长的人做擅长的事，让专业人干专业事。通过建立片区监督协作组和柔性团队，统筹省市县纪检机构、纪检人员专责监督及专业监督力量，从监督成效、监督情况凸显“两个统筹”优势。（韩璐 鲁瑞珍）