国网甘肃省电力公司党校：贴近实际服务一线 合作培训开新篇

　　今年以来，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）按照国网甘肃省电力公司“大培训”体系建设要求，加快培训平台资源建设，聚焦培训主业，通过改革创新、管理创新驱动，不断激发内生动力，提升服务公司培训管理、实施及战略管理和智库建设支撑能力，主动服务基层一线、生产最前端。

　　充分发挥培训平台资源优势，编印下发《培训推介手册》，以“解决问题式培训”为核心，以“实训大篷车”“移动微党校”为载体，以合作培训需求为指引，制定路线图，上河西，下河东、赴甘南、奔陇南，辗转陇原大地，培训需求在哪里，培训就到哪里，服务就到哪里。

　　强化合作培训管理，畅通合作培训渠道

　　深化分析培训内、外部市场变化的诸多因素，不断挖掘内部培训资源潜力，修订印发《国网甘肃省电力公司培训中心合作培训项目管理实施细则》《国网甘肃省电力公司培训中心合作培训取费标准》，从职责分工、项目组织实施、费用收支标准等方面制定了详实的规范化操作流程及管理制度，为进一步提升合创新作培训、服务支撑一线奠定坚实的基础。

　　发挥平台资源优势，提升合作培训效果

　　统筹优质培训资源，充分利用多元化培训教室、师资队伍、实训基地，通过线下与线上结合，集中提升与现场培训相结合的方式，以公司“大培训”体系建设成果为抓手，设计培训方案，凝炼课程开发、设计，结合相关培训案例开发特色培训。还积极创新培训方法、培训实践，结合培训需求与实际，更好的服务基层和一线员工。

　　创新送培方式方法，合作培训开新篇

　　坚持双向服务，积极拓展系统外部合作培训市场，与甘肃电力投资集团有限公司、金川集团股份有限公司、中国三峡新能源（集团）股份有限公司西北分公司等单位开展合作3期，培训人数40人。面向系统内部，与国网天水供电公司、国网平凉供电公司、国网定西供电公司等多家单位开展合作培训80余期，培训2400余人次。结合疫情防控工作，充分利用线上培训平台，为地市供电公司开展线上培训班30余期，培训700余人次。培训涵盖输变配电、营销专业安全、企业文化、党建团建、行政办公、职业素养、团队建设等各专业内容。

　　为金川集团股份有限公司特别定制的以变电站运行管理为重点的“以对标培训赋能产业工人技能素质新提升”主题专业培训，得到金川集团股份有限公司的高度认可。“通过本次‘走出来’对标培训，促进车间技能人才队伍素质提升，练就过硬技术本领，进一步推进对标管理工作切实向国网公司看齐。”金川集团股份有限公司相关负责人表示，“通过本次合作培训，为后续合作培训打开了新局面，蓝图变现实，开启合作培训新篇章。” （魏邦有）