甘肃七建：跨越双百亿 奋进新时代

　　砥砺前行七十载，重任千钧再出发。连续两年完成经济总量、承揽订单突破双百亿元大关，在喜迎公司成立70周年之际，甘肃建投七建公司开启了“突出主业、逐步转型”奋进发展的高光时刻。

　　 一份优异的答卷

　　“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”在“十四五”开局之年，甘肃建投七建公司在时代大考中，聚焦主业主责，用实干创新奋进书写了一份优异的“七建答卷”。

　　最新数据显示，2021年，公司完成经济总量过百亿；签约订单125.52亿元，占计划指标125亿元的100.42%，成功实现双百亿，也标志着公司迈入了高质量发展的新征程。

　　栉风沐雨砥砺前行，春华秋实硕果丰盈。自1952年成立以来，七建公司始终紧跟时代步伐，牢记使命担当，以党建统领公司发展全局，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，坚决将党的政策精神和上级决策部署落实到企业发展中，全力打造具有市场竞争力的一流建筑企业。

　　顺势而变，发展自我。从建筑安装施工企业到全产业链建筑服务商，七建公司先后承建了一大批具有战略意义和重大影响力的重点工程：全国第一个条纹肌理装饰清水砼工程——兰州城市规划展览馆；全省第一个“詹天佑奖”——甘肃省会展中心建筑群项目展览中心，其倒三角钢管屋架跨度95米，一次吊装47吨，创甘肃省之最；全省质量评定得分最高——兰州大学综合科教楼；创造了“甘南奇迹”、刷新了“甘肃速度”甘南文旅会展中心项目；全省施工最长、最宽工程——兰州中川机场航站楼；读者印象等一大批有影响的大型公共建筑和工业与民用重点项目，以工期快、质量好、服务优赢得了较高的社会信誉，树立了七建品牌，为兰州市、甘肃省乃至全国的城市建设和经济发展做出了重要贡献。

　　2021年以来，七建公司党委精心打造高质量党建引领企业高质量发展实践基地，在建党100周年的重要历史节点上，集中展现了七建集团质量更高、发展更快、实力更强的良好形象。同时，七建公司党委还将党建工作责任、党风廉政建设目标责任、意识形态工作责任“三责合一”，将党风廉政建设总体要求渗透到生产经营工作中。在重大项目上及时成立项目党支部，夯实项目党建基础。开展“三优工程”创建工作，通过优化项目创建方案、量化创建指标、细化考核办法，为公司实现“双百亿”发展目标提供了强有力的政治和组织保障。

　　“双百亿”背后的转型推进

　　“双百亿”目标实现的背后，是七建公司坚持转型发展、产业多元，积极推进市场拓展取得的发展成效。

　　结合市场形势变化和甘肃建投的战略转型，近年来，七建公司积极调整经营思路，主动面向省内地州市加大经营对接力度，签约了两当职业技术学院、玉门志远学校、合作市天然气集中供热工程等一系列项目，与甘南州、庆阳市、陇南市、合作市、玉门市建立了稳固的战略合作关系，成立了庆阳分公司和陇南分公司。

　　积极开拓基础设施市场，取得了中卫至兰州铁路站房和兰州新区南站市政配套工程，实现了公司在铁路工程领域的首次突破。承接了平凉市华明路道路工程及丰收路道路工程、康乐县高丰路连接线道路工程及旅游扶贫大通道路面工程等一批高质量订单，为企业转型发展积蓄了动能。

　　以兰州市为主要经营阵地，七建公司多项大体量的棚户区改造项目顺利落地。以老旧小区和棚户区改造为工作重点，公司与保利、龙湖等500强企业建立了合作关系，兰内市场的占有份额稳中有升。通过创新投资引领、制造项目的经营模式，成功中标全社会广泛关注的“读者印象”精品街区项目，中标造价16.83亿元，该项目不仅在经济效益、社会影响、文化内涵等方面具有重大意义，更开辟了创新经营模式的先河。

　　高端市场攻坚扎实推进。在新市场格局下，全省上下高度关注的省政府为民实事雁儿湾保障房项目顺利落地，项目进展迅速，在100天的时间内取得了《建筑工程施工许可证》，参建单位在70天的有效时间内，提前完成了项目节点目标，得到了政府部门和建设单位的一致好评；成功中标造价5.4亿元的中川机场三期工程，河西地区最大的综合医疗体项目——河西地区医疗中心和张掖医院也已顺利签约，标志着七建在新形势下实现了经营思路和订单模式的转型。

　　地企、政企合作扎实推进。根据国家乡村振兴和新型城镇化战略的政策导向，七建公司重心下移，积极融入县域市场，在酒泉、嘉峪关、张掖、陇南、庆阳、临夏等地经营成效显著，多项资金条件好、社会影响大的标志性项目相继落地。去年10月，兰州市及省内多个地区突发疫情，生产工作受到严重影响。公司在全力打好疫情防控“阻击战”的同时，在30天内完成40余座隔离酒店的改造建设，关键时刻彰显出七建的责任担当。

　　在“走出去”战略的指引下，七建公司积极稳妥地拓展省外市场，2021年签约省外订单1.38亿元，与中甘国际加大对接合作力度，具有标志性意义的纳米比亚援建学校项目和加纳中央银行办公楼项目顺利实施，多年来针对海外市场的努力结出硕果。

　　围绕产业链经营扎实推进。基础设施建设作为七建公司经营转型的重要内容之一，近两年已经取得阶段性成果，不仅在市政、公路、铁路、机场等基础设施领域逐渐站稳脚跟。而且，公司历史上首个水利工程——湟水——大通河交汇段生态环境综合治理项目也顺利开工，使公司在经营转型和产业多元化方面又迈出了关键一步。

　　全链发展聚集优势

　　紧盯行业一流，七建公司围绕打造“全产业链建筑服务商”持续发力，通过补链强链、板块创效，在产业布局、绿色发展上的优势不断彰显。

　　商砼和砂浆板块提质增效。在这一板块，七建公司下属的圣厦公司干混砂浆搅拌站建成投产以来，受到了政府、上级部门以及同行业企业的广泛关注，完成了多项科技研发成果，创造经济总量2230万元、销售额1763万元，实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。公司下属的构件公司加强市场拓展，承接了临夏市环城北路高架桥项目、兰州市白塔山段提升改造项目等一批优质订单。武威公司2021年签约的23个项目均为外部订单，增强了独立自主发展能力。白银公司完成年度主要经济技术指标，承揽了一些高质量订单。

　　市政、公路和铁路板块迈上新台阶。七建公司的市政公司和公路水利水电公司专注拓展市政、公路、水利和环保项目市场。在建项目的管理水平较往年有较大提升，项目成本效益管控良好，市政公司积极落实项目承包制度，公路水利水电公司通过自主投资采购机械设备，提升了盈利能力。平凉天通路道路工程举办了平凉市市政道路工程标准化建设观摩活动；康乐县高丰路工程获得“甘肃省建筑业绿色施工示范工程”“甘肃省建设工程文明工地”，作为临夏州重点项目先后举办了四次重大观摩。铁路公司承建的中兰客专站房及兰州新区南站市政配套工程得到了建设单位、铁路主管部门和省市领导的肯定。

　　机械建材和劳务板块筑牢发展根基。七建公司所属的模架公司提升企业发展的科技含量，率先完成了西北首台铝合金附着式升降脚手架的安装应用，装配式桥式电动升降平台获得国家实用新型专利授权。租赁公司进一步提高成本管控水平，加强经济核算和成本管理，对在建项目的机械设备进行了全面排查，有效杜绝了安全隐患。劳务公司加大力度引进优质劳务资源，加强对劳务队伍的考核管理，科学组织调配劳动力，为雁儿湾保租房等重点项目大干快上提供了有力支持。商贸公司为控制材料成本发挥积极作用，2021年完成经济总量近5亿元，通过安装材料、保温材料、干混砂浆等产品进一步拓宽了业务范围。

　　在检验检测板块，七建公司下属的建科公司依托资质拓宽业务范围，成功申报了人防工程检测和水利工程检测资质，成功入围甘肃省高级人民法院司法鉴定名录，取得司法鉴定资质，为公司进一步扩体量、上规模奠定了基础。

　　创新为先人才强企

　　科技创新能力是企业的发展能力、应变能力和竞争能力的核心，是企业综合实力的支撑，更是推动企业高质量发展的驱动力。近年来，七建公司走出了一条创新引领，人才强企独具特色的发展之路。

　　七建公司斥资6000万元重点打造的科技项目2020年正式落地，全省首条年产50万吨绿色干混砂浆生产线正式建成投产，被列为兰州市十大科技创新项目。这标志着集团公司已经率先进入甘肃省绿色环保建材的新兴领域，填补了砂浆市场的空白，向工业化、产业化发展迈出了坚实一步。以此为重点，2021年，公司干混砂浆、复合防冻型减水剂、铝合金模板、盘扣式脚手架等14项科研成果实现了成果转化。

　　2020年，七建公司获得政府奖励及科技经费支持203万元，在省标办立项地方标准1项、课题2项，完成结题2项；8项国家实用新型专利被正式授权，2项国家发明专利已受理，主编的1项地方标准已颁布实施。2021年，该公司获得实用新型专利授权13项，软件著作权1项，专利申报数量较2020年提高60%以上。全年开展科研课题14项，申报立项外部科技项目5项，争取科研经费119万元。获得中国好技术奖1项，省级工法6项，甘肃好品牌1项，甘肃省职工优秀技术创新成果二等奖1项，甘肃省土木学会科技进步三等奖1项。全年新开工项目BIM技术应用率达到了100%，在建项目应用率以54%的比例创下新高，42个项目通过深度应用BIM技术达到了成本节约、质量提升的效果，获得中建协第六届BIM大赛三类成果1项，各省市级BIM技术应用大赛奖项7项。以优异的成绩，超额完成了甘肃建投下达的科技指标。

　　为提升公司整体科技研发水平，切实发挥科技引领作用，2021年，七建公司对《科技项目管理办法》《领军人才管理制度》进行了修订，精简了审批流程，提高了各公司专项施工方案的编制质量。依托重难点科技研发项目，与兰州理工大学、兰州石化学院等省内高校加强校企合作，充分借助高校的科研力量和理论优势，提升企业的技术创新能力。

　　人才是企业发展的第一生产力。七建公司通过深化改革，强力推进人才队伍建设。在甘肃建投的指导下，公司积极探索国企深化改革的实施路径，制定了经理层任期制契约化管理实施方案，经理层成员签订了聘任协议、目标责任书、保密协议和任职承诺书，以市场化、契约化手段优化提升企业治理能力和治理水平。根据新制定的《员工岗位合同管理办法》，公司已有2740名员工签订了岗位合同，实现了“劳动合同+岗位合同”的“双合同”管理。结合发展实际，公司克服压力上调工资标准，连续11年增加职工收入，招聘上百名本科优秀大学生入职，投资40万元对新员工宿舍设进行全面升级，提升新员工宿舍住宿环境，增强新员工的归属感。

　　随着新开工项目迅速增多、业务领域变广，七建公司积极开展各项业务培训，通过导师带徒等制度，开展“岗位大练兵、技术大比武、素质大提升”等活动，全面提升建筑业一线作业人员的整体素质，将员工个人职业规划与企业发展紧密结合，实现个人与企业共同成长。公司大力开展各种形式的劳动和技能竞赛，努力推动《新时期产业工人队伍建设改革方案》落地见效，培育了一大批建筑工匠和高技能人才，连续三年一级建造师考试通过人数突破60人。

　　新征程催生新目标，新目标开启新胜利。站在“双百亿”的新起点上，全体七建人始终心怀百年七建的宏伟愿景，始终抱有攻坚克难的巨大勇气，不忘初心、接续奋斗，以新时代的新担当、新作为汇聚起高质量发展的不懈动力，用实际行动喜迎党的二十大的胜利召开！（董金霞)