国网甘肃电力公司：数字化平台破解目标任务管理“三大难题”

　　2021年，国网甘肃电力公司开展推动国网战略目标高效落地探索与实践，以“业务+技术”双牵头的模式打造了企业目标管理平台（OT），破解了目标任务管理“三大难题”，企业上下更加聚焦关键目标及重点工作，管理更高效，上下行动更一致，达到了数字化管理支撑企业目标落地的预期目标，并荣获公司管理创新示范奖。

　　实施管理数字化战略，破解目标任务落地“堵点”

　　以往的管控方式存在任务反馈来源多元且格式不统一、及时提醒机制不健全的“堵点”，导致目标任务落地难。OT平台通过目标管控、任务管控等4大管理功能，通过整合任务管理过程中的下发、分解、执行等流程，连接过程管控中的“断点”，真正实现全过程闭环管理，使重点工作执行情况可视化、公司战略愿景具象化，确保了公司决策部署件件有落实、事事有回音。      

　　深化任务管控模式，破解协同效果不佳“痛点”

　　以往任务执行存在多部门跨专业沟通协调、逐各告知催办效果不佳的“痛点”，导致任务执行效果差。OT平台以任务流转为核心，重点任务分解下发给多部门协同执行，并持续管控任务办理情况，强化管理与执行之间的上下协同、部门与部门之间的左右联动，目前平台月点击量4余万次，管控重点任务2203余项，任务协作4160余项，切实解决了任务传达、任务协同、任务执行的分散化、线下化问题。

　　打造一站式办公平台，破解工作效率较低“难点”

　　“如今OT平台已成为日常办公必不可少的工具之一，所有的重点工作都通过OT平台分解、下发，执行过程一目了然，还有短信提醒功能，极大压缩了任务管理链条”国网甘肃平凉供电公司互联网部史浩鹏说到。自2021年9月起OT平台先后向电科院、白银、平凉等11家单位推广使用，同年12月移动端应用正式上架“i国网”，实现“网页+移动”双应用模式，保证工作任务一端录入，多端处理，基层员工的办公效率提高50%。

　　下一步，国网甘肃省电力公司将加大平台推广力度，持续完善平台功能，踏出管理数字化转型的坚实一步，力争把目标任务管控平台打造成国网系统内首家“一体化、数字化、智慧化”综合管控平台，推动新时代办公工作高质量发展，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献数字化力量。