中铁二十局市政公司召开2022年经营工作专题会

　　2月20日上午，中铁二十局市政公司2022年经营工作专题会在兰州召开。会议在传达学习中铁二十局2022年国内经营工作专题会精神的同时，盘点成绩、查找问题、明确目标，深入分析面临的形势，研究部署全年经营工作思路和举措，要求全员聚焦目标，抢抓机遇，确保高质量完成2022年经营目标。

　　公司党委书记、董事长万雪琳，总经理任东平，副总经理潘大林、白杰、王钧荣、潘帅，总会计师、总法律顾问、首席合规官陈智武，总工程师杨宏，党委副书记、纪委书记、工会主席张帆出席会议。会议由白杰主持。

2022年经营工作专题会

　　万雪琳强调，经营工作是推动公司高质量发展、全面实现“十四五”规划目标的坚实基础，在建项目要围绕公司“项目管理提升年”主题活动，干好在建，创誉创效，以现场保市场，切实形成以干促揽；全体经营人员要全力实现三个确保，在公司成立“十年”之际推动经营工作再上新台阶。

　　万雪琳要求，强化经营分管领导责任。经营分管领导要亲自跑一线、带头跑市场，增强区域经营能力；优化经营战略布局。培育优势区域和资源，继续深耕属地经营、城市经营；狠抓经营能力提升。加快提升总部部门“7个能力”和区域经营“8个能力”，夯实经营人才梯队；持续提高经营品质。践行生产经营一体化，加强与生产、技术、经管协同联动，提高中标率。坚持效益为先，加快推动从规模数量向效益质量转变；严防各类经营风险。坚持诚信经营、品质经营，不踩红线、不越底线，加强在建项目监管，严防停标和处罚风险；积极开拓“两新”市场。大力开拓绿色环保市场，抢抓清洁能源基建市场发展机遇；规范投融资项目发展。加强项目甄选，防范投资经营风险，确保投资管理全面受控；强化经营工作保障。充分发挥分管领导潜力，优化资源配置，加强经费保障，驱动合规经营。

　　任东平指出，在经营方面，要坚定经营信心、恒心和毅力；要加强经营业务学习；要多层级、多领域、多方位发力；要严格经营工作考核兑现；要加大经营人才培养力度。在生产方面，要落实生产经营一体化理念，以干促揽；要加强项目管理，提升创誉创效水平；要积极挖掘项目信息，加强资源交换。

　　会上，万雪琳、潘帅分别传达了中铁二十局党委书记、董事长雷位冰，总经理文珂在局2022年国内经营工作专题会上的讲话精神。白杰作了题为《开局就是冲刺 起步就是决战 全力以赴确保年度经营目标圆满完成》的经营工作报告；各区域市场部负责人，逐一汇报了2022年经营工作思路及举措。公司分管领导，结合各自分管工作对经营工作提出了要求。

　　市政公司各区域市场部全体人员、在建项目经理、总部各部室负责人及经营部、资本运营部（市场管理部）全体人员共90余人参加会议。