方大炭素焙烧厂设备网格化管理见成效
2022年,方大炭素焙烧厂大力推行设备网格化管理,通过分解落实管控措施,让每一台设备都承包到责任人,设备管理工作有了新起色,一季度设备完好率同比提高1%。
该公司焙烧厂推行设备网格化管理,通过定设备责任人、检查内容、检查标准,让操作者对所使用的设备性能、设备卫生及缺陷定时点检,第一时间发现问题并且解决问题。同时,焙烧厂设备技术员每周开展一次设备专项检查,重点对设备5S和设备泄漏加强督促,坚持每周星期一开展设备检修,在不影响生产任务的前提下每周对特种设备及重点设备进行一次检查,维护保养。该公司焙烧厂推行的设备网格化管理,让每位员工明确操作者就是设备的第一责任人,在设备管理方面做到有计划、有检查、有反馈、有落实、有措施、有考核,从而让设备发挥最大效能,为生产保驾护航。
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