科源集团明珠物业分公司：织密“四张网”确保防疫“四到位”

　　自7月7日疫情发生以来，科源集团明珠物业分公司严格落实公司疫情防控工作部署，按照“最严格”措施，织密“四张网”，确保防疫“四到位”。

　　织密“防控网”，排查管控到位

　　坚持人物同防，严查健康码、行程码和核酸检测等证明，建立车辆进出电子档案，加强邮件、快递包裹管理，严防“物传人”风险。严格人员管控，坚决执行“三个绝对禁止”，落实“点对点”“人盯人”闭环管理，全面掌握人员出行轨迹，增加公共区域卫生间、电梯间、诊区消杀频次，夯实防疫基础。

　　织密“应急网”，反应处置到位

　　7月7日以来，按时完成服务区域秩序维护和环境消杀工作。同时，该公司配合做好隔离区设置、人员管控、送餐服务保障等工作。通过桌面推演和实战演练，修订完善《突发疫情应急处置方案》。

　　织密“保障网”，物资储备到位

　　配齐配全防疫物资，降低感染风险。按计划做好食材储备，严格验收货管理，落实索证索票“溯源”机制，验货人员佩戴防护面具、穿防护服在楼外固定区域验收货，加强物表消毒，严把食材源头安全关。持续采取打包方式供餐，日均打包分餐达500余份。

　　织密“组织网”，关心关爱到位

　　面对当前高强度工作和高风险处境，该公司各党支部采用“班组摸排找问题、管理监督指方向、群策群力出措施、党员引领树榜样”层层推进的管理模式，积极做好员工心理疏导工作，确保疫情防控有力度更有温度。