方大炭素参加炭素板块二季度降本增效交流研讨会

　　“降成本就要有一股‘干毛巾也要拧一把’的劲头”。7月16日，炭素板块通过腾讯会议形式召开2022年二季度降本增效经验交流研讨会，为企业降本增效拓宽思路，创新举措。来自方大炭素及所属子公司基层一线的150多名技术管理人员共同分享交流了19个降本增效项目。方大炭素董事长党锡江、总经理邱宗元、党委书记徐鹏、财务总监于泳以及工会主席、总经理助理张伟等领导参加了此次交流研讨会。

　　此次参加交流的19个项目涉及生产工序系统升级改造、设备小改小革、进口设备国产化改造、安全生产等方面。方大炭素员工苏晓峰的《2号振动600mm模具及压头改造》、抚顺炭素员工祝海峰的《加工分厂老接头1#机节能降耗改进项目》、合肥炭素员工陈军的《长丰方大设备技改》、成都炭素员工李江丰的《自制石墨锯床辅助加工工装》、抚顺莱河矿业员工崔东的《老碎矿1#皮带接头修补》等交流的项目体现了员工构思缜密、设计精巧，想法独到的降本增效理念，充分展现了员工的小窍门大智慧，取得了良好的经济效益，提升了安全环保水平。

　　方大炭素员工余东带来的项目《浸渍线水冷却控制改进》，通过两种水冷却控制方式实现特殊产品的水冷却速度控制，实现了热进冷出生产工艺，年累计降成本81.32万元。眉山蓉光覃维国、彭道军、谌洪义等员工实施的《36室焙烧增加强冷风机小改小革项目》，利用隧道窑现成闲置的3KW风机改造成冷却风机，增加了强冷措施，使10室改成11室运行变成现实可行，每月增加产量约170吨，年节约成本37.92万余元。方大炭素员工何宝春带来的《矿车本质安全改造》项目，仅在矿车两端各安装左中右三个红外线安全连锁装置，矿车距离1.5米时感应到人和物就会自动切断电源，安全性、适用性很强，有力保障了员工的安全。

　　党锡江充分肯定了这次交流会。他说，本次会上交流的19个项目虽然是小投入、小改造，但体现了各企业员工的智慧和力量，体现了全体员工把企业当成自己家的真情付出。他说，当前，炭素行业已进入求生存、保稳定的发展新阶段。在抢抓市场、创造机遇的同时，要开源节流、降本增效，降成本一分钱都不嫌少，拿出“干毛巾也要拧一把”的劲头，堵塞跑冒滴漏，做好长期过苦日子的打算。

　　党锡江强调，降本增效是企业抵御内外压力，增强市场竞争力的重要手段，是方大精细化管理企业文化的具体体现。板块各企业要围绕生产经营重点环节，有针对性地开展工作，力求取得实效。各企业职能部门要把日常工作与降本增效工作有效衔接，从设备、工艺优化方面下功夫，千方百计提高装备利用率，稳定提高产品质量、优化生产组织，增产降耗提效率、合理配置人力资源，保障生产连续稳定顺行。各企业要互相学习借鉴板块企业降本增效的好经验，也要学习借鉴外部企业、特别是同行业企业的好做法，学以致用，务求事半功倍。要引导员工树立正确的价值观，让控制成本、降低成本内化为全体员工的自觉行动，从大处着眼，从小事做起，营造浓厚的降本增效氛围。

　　党锡江强调，各级管理人员要把降本增效提升到新的更高的高度来认识和对待，思想上更加重视，组织上更加严密，措施上更加得力，把降本增效贯穿于企业决策、经营、管理全过程，落实到生产运营、安全生产的各环节，充分发挥好表率示范作用，抓细抓实，抓出成效，为炭素板块全面完成年度经营任务作出积极贡献。