方大炭素工会为企业发展“蓄力强能”

　　长期以来，在各级工会的帮助指导下，在方大集团董事局方威主席的关心支持下，方大炭素工会坚持“党建带工建，工建促党建”原则，在方大集团“党建为魂”企业文化引领下，始终以员工为中心，关心关爱员工，让员工感受到在企业如“家”一般的温暖。同时，发挥好工会组织桥梁纽带作用，推动企业工会创新发展，为助推企业发展成为世界一流炭素强企发挥积极作用。

　　围绕发展目标  降本增效注入内驱动力

　　“降成本就要有一股‘干毛巾也要拧一把’的劲头”。7月16日，方大炭素组织召开了炭素板块2022年二季度降本增效经验交流研讨会，为企业降本增效拓宽思路，创新举措。

　　降本增效是企业永恒的主题，在公司职代会精神潜移默化的指引下，方大炭素全面打响了降本增效的攻坚战，工会已连续三年举办了降本增效交流研讨会，交流项目涉及生产工序系统升级改造、设备小改小革、进口设备国产化改造、安全生产等方方面面，对于企业降本增效改造产生了积极的推动作用。

　　降本增效经验交流研讨会成功举办，激发了方大员工参与企业管理的积极性和主动性，在方大炭素生产现场，每天都能看到员工在到处查找隐患、查找跑冒滴漏，就是为了省一度电、一方气、一分钱，进而挖掘出了一批蕴藏在员工中的降本创效的好经验、“金点子”，为降本增效鼓劲造势。方大炭素员工余东的《浸渍线水冷却控制改进》项目，通过两种水冷却控制方式实现特殊产品的水冷却速度控制，实现了热进冷出生产工艺，年累计降成本81.32万元。员工何宝春的《矿车本质安全改造》项目，仅在矿车两端各安装左中右三个红外线安全连锁装置，矿车距离1.5米时感应到人和物就会自动切断电源，安全性、适用性很强，有力保障了员工的安全。眉山蓉光员工实施的《36室焙烧增加强冷风机小改小革项目》，利用隧道窑现成闲置的3KW风机改造成冷却风机，增加了强冷措施，使10室改成11室运行变成现实可行，每月增加产量约170吨，年节约成本37.92万余元。

　　近三年，方大炭素工会提倡全体员工从每一个环节、每一道工序、每一个零配件做起，将降本增效的思想贯彻落实于生产活动的方方面面，通过每一季度降本增效交流研讨会的举办，不但挖掘出蕴藏在员工队伍中的创造潜力，起到了降本增效的作用，还在提高产品质量、完善设备性能、优化环境、减少设备隐患、降低检修难度、改善劳动强度，提高工作效率等方面发挥了积极作用。降本增效已从幕后走向台前，从力推走向自发，从无序走向有序，从被动走向主动，朝着提升企业核心竞争力，实现稳健发展的目标稳步迈进。

　　打造温馨小家 达标班组建设凝聚强大合力

　　挂满照片的幸福墙，金鱼悠游的玻璃缸，独具特色的产品模型……随意走进方大炭素的一个班组，都能感受到不同的精致和特色，这种精致和特色都是员工自己动手打造的“家”文化。

　　多年来，方大炭素工会重视员工，全力推进班组建设，班组达标创建工作成绩显著。该公司对所有班组的硬件进行了全面升级改造。现在走进每一个班组，窗明几净、环境优美，既彰显着活力与朝气，又充满着家的温馨。

　　外部硬件达标后，内部的“软件”打造更是关键，该公司工会牵头，逐一走访班组，下发了达标班组创建标准，采取单位自评、各基层工会参与统评等形式，进一步推动了达标班组的创建。同时，每个车间根据各自特点，通过集思广益，形成符合实际的“软实力”提升方案，打造各具特色的班组文化，亮点突出。一方面，班组针对本班实际情况，量体裁衣，从一点一滴打造班组特色文化，从细微之处彰显班组凝聚力。比如，在班组墙壁上张贴特色标语，悬挂安全考评公示栏、学习心得体会展览板，摆放班组全家福照片等，营造班组文化氛围，员工的学习笔记本、保温杯整齐划一。员工动手制作的产品模型点缀在休息室内，班组的文化氛围越来越浓。另一方面，车间班组在分厂各科室的帮助下，对照梳理安全、质量、成本、党建等管理制度，逐步形成了班组的体系和标准，做到成本进班组、思想进班组，对原来不规范、不完善的地方进行了修改和补充。公司中高层领导全部挂靠所有生产单位班组，及时了解员工心态，传达公司精神，提升员工士气。

　　企业有温度，员工有干劲。方大炭素工会将推进达标班组创建活动常态化，不断锻造班组凝聚力和战斗力，一个个班组宛如一个个小家，充分调动了员工的积极性，激发出员工“把企业当成自己的家”的热情凝聚起企业高质量发展的强大合力。

　　提升服务品质  员工幸福指数与日俱增

　　骄阳似火，酷暑“烤”验着方大炭素的一线生产员工。方大炭素工会组织开展“送清凉”活动，公司领导深入生产一线，将西瓜、饮料等防暑物品亲手送到员工手中，为基层一线员工带去清凉。“西瓜不仅吃着甜，心里更甜!”“炎炎夏日，公司领导拎着西瓜、饮料给我们送清凉，让坚守在一线岗位的员工们深深的感受到丝丝冰凉和浓厚的关怀，我们要立足岗位，全身心地投入到降本增效、安全生产等各项工作当中去，为公司高质量发展贡献力量。”一线员工纷纷表达对公司领导的关怀。

　　“王阿姨，最近身体怎么样？您收到公司发的1000元孝敬父母金了吗？”每到月底公司为员工父母发放了“孝敬父母金”福利后，工会工作人员都会逐一打电话进行回访，“企业的这份特别的福利让员工父母直接享受到了企业发展成果，是企业帮子女在尽孝心，我们工会要当好‘娘家人’，把这项福利落实到位，服务好每一位员工。”该公司工会负责人如是说。

　　方大炭素践行“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”的理念，在员工收入稳步增长的同时，大力实施了一系列福利政策，如配发手机及话费补贴、医疗资助、免费工作餐、方威励志奖学金、方大养老金、孝敬父母金、创效退休奖励金等，这些福利或为员工雪中送炭，或为员工锦上添花，让员工有了满满的幸福感和自豪感，该公司工会全力提升服务员工品质，不折不扣落实好企业对员工的各种关爱，有力推动了企业和谐稳定持续发展。（邱蓉 雷晓玲）