方大炭素注重设备精细化管理降成本

　　方大炭素注重设备日常维护保养，通过精细化管理，有效降低能源利用、生产材料成本。7月份，该公司设备管理降本增效16.47万元。

　　近日，该公司设备部确立工作目标，以降本增效为抓手，认真开展自查自纠和对标整改工作。抓住工作中的短板，找出浪费上的漏点，挖出降本上的潜力，制定切实可行的降本方案，努力在降本上创造良好成效。

　　一条条降本好措施陆续运用到生产经营中。该公司设备部动力车间根据河水浑浊程度控制一次泵站水泵开启时间及频率，降低用电消耗量。设备部电修车间中央变电值班人员根据负荷情况科学合理调整每月功率因数，努力获取相关政府奖励补助资金。设备部机加车间千方百计做好铆焊件制作过程中下料及焊接等方面的工作，提高材料利用率，通过回收废旧管道，自制镗孔刀等方式节约了1.54万元材料费。设备部修建车间在炉窑大修施工中，充分利用回收旧耐火砖和改替代利用库存耐火砖，降低大修成本。仅在74^#、68^#、46^#石墨化炉施工过程中，回收利用旧耐火砖，节约新砖采购费用2.11万元。设备部通过严格管控和精细化管理，从一度电、一滴水上“抠”，7月份压缩空气、生产水、电等能源消耗较考核指标减少了约10.02万元。