长庆油田天然气评价项目部“三个立足”管控安全环保风险

　　“今天，我们重点检查安全环保责任履行、施工现场安全环保管理、井控安全等情况，大家都要树牢安全环保意识，做好事前风险辨识，不抱有任何侥幸心理，不放过任何一个安全隐患……”9月5日，长庆油田天然气评价项目部银川项目组安全环保总监雷洋平在钻井作业现场如是说，这是该部持续强化安全环保风险监管，保障现场施工安全平稳运行的一个缩影。今年以来，该部始终牢牢牵住风险管控“牛鼻子”，立足事前、事中、事后三个维度的立体控制，找准着力点与发力点，做实做细安全环保风险监管，确保施工风险能管得住、控得住。

开展安全风险管理培训

　　立足事前风险控制。在项目启动前，组织开展全员安全环保风险管理培训，使干部员工及承包商清楚安全环保风险管控的重点和难点，树牢风险管理意识；在施工作业前，按照“谁核查、谁签字、谁负责”的原则，在每道工序开工前成立核查组，深入现场围绕人员配置与持证，主体设备的配置与检测，井控装置配备与检测、安全防护设施安装与检测、设备安装与人员培训、关键要害部位的风险辨识情况等逐项逐点开展严密核查，对作业人员与证件信息不符、检测报告不符合要求等问题隐患，坚持亮红灯，从源头上把好事前风险防控关口。

开展设备检查

　　立足事中风险控制。为便于项目监管人员查找隐患，堵塞漏洞，提高风险防控能力与水平，该部参照国家、行业、企业新标准新规范，结合施工工序，系统编制了钻试测录与物化探QHSE检查表，全方位、全覆盖、无死角持表对标检查，确保万无一失。针对日常发现的典型问题与隐患，编制“两书一表”、高风险作业许可票、施工风险现场应急处置预案，敦促承包商队伍在安全环保管理上真正“动起来、管起来”，发挥事中风险防控作用，确保现场安全环保平稳有序。截至目前，开展井控安全、季节性、阶段性与“四不两直”安全环保检查共130次，下发整改通知单170余份，整改安全环保问题隐患856项。

召开井控例会

　　立足事后风险控制。定期召开月度井控例会、安全环保会、施工质量分析会、事故警示教育会，以通报典型问题为反面材料，揭短亮丑，吸取验教训，总结不足，固化安全行为。以良好典型做法，传播正能量，借鉴管理经验，弥补短板，缩小差距，来提高管理水平。2022年，先后召开井控例会6次，安全环保专题会6次，交通事故警示会3次，分享历年发生的井喷失控事故案例、交通事故案例、安全生产事故案例15次，约谈承包商队伍队伍12队次，停工整改13队次，从事后控制环节良性循环转变为事前事中控制，为有效预防各类事故的发生，起到了有力的支撑作用。