长庆油田天然气评价项目部借“质量月”铸“质量魂”

　　9月，长庆油田天然气评价项目部庆阳项目组紧密围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”活动主题，将该部《关于开展2022年“质量月”活动的通知》要求融入到项目建设管理之中，通过加强质量宣传教育、细化工程质量管理、提升质量监管能力等措施，促进全员质量意识和管理水平双提升，借“质量月”铸“质量魂”。

　　加强质量宣传教育。通过会议宣贯、视频学习、参与中央企业全面质量管理知识竞赛等方式开展质量宣传教育活动，提升全员质量意识；在办公区摆放宣传展板、张贴宣传标语，在钻井施工现场悬挂工程质量宣传横幅，使质量月主题和质量理念入脑入心；开展质量管理制度宣贯，落实各岗位人员质量职责，确立质量事故问责追责和质量业绩奖惩考核制度，把质量管理贯穿至每个岗位、各个环节，做到全员、全过程、全方位的质量管理。

　　细化工程质量管理。严格按照《油化剂产品质量认可有效企业和产品汇总》和《2022年集团公司陶粒支撑剂集中采购中标分配表》，优选入井材料厂家，坚持先检测后入井的原则，开展支撑剂抽检4井次，设置施工现场液体实验室1个，对水源、压裂液性能室内评价4井次，严把入井材料和液体源头质量关。同时按照物料管理制度，从物料领用、运输、到井称重、入井、余料管理等环节入手，强化各环节各级质量监管职责落实落地，保障入井材料全过程受控，精细工程质量管理。

　　提升质量监管能力。抽调质量管理骨干深入施工现场开展质量自查自改，派驻专人驻井，对照《长庆油田公司井筒工程质量管理实施细则》及《长庆油田公司试气工程质量控制措施》要求，查方案执行、查井控设备、查现场标准化、查井筒工程质量监督工作程序落实、查安全技术规范及人员技能水平，帮促监督人员再学习、再提升，确保全体监督人员学懂弄通，履职到位；同时，检验监督人员履职、监督行为及工作能力，开展质量事故案例分享与质量风险研判，推动将监督责任落实在行动上，提高全员质量意识和质量监管能力，助推质量管理稳步提升。（陈 杰）