炭素板块2022年三季度降本增效交流研讨会圆满落幕

　　9月24日，炭素板块通过腾讯会议形式召开2022年三季度降本增效经验交流研讨会，来自方大炭素及所属子公司基层一线的110多名管理人员和技术骨干共同分享交流了13个降本增效项目。方大炭素党委书记徐鹏，财务总监于泳，工会主席、总经理助理张伟等领导参加了此次交流研讨会。

　　此次参加交流的13个项目涉及工艺优化改进、设备小改小革、设备设施修复改进等。方大炭素加工厂陈琛带来的项目《炭砖090#机床工作台托料小车改造》，通过技术人员的计算和测量，对现有工作台通过钻孔套丝，制作安装框架等技术操作进行了加宽改造，累计节约成本15万元。降本增效降一分也不嫌少，西瓜要拣，芝麻也要捡。抚顺炭素成型分厂肖承旭带来的项目《成型分厂生坯电极中心温度红外线测温》，将红外线测温仪安装在25MN压机、35MN压机出口处，调整红外线测温仪角度，使其能测量到电极生坯整个端面，提高测量的准确度，减轻了操作人员的劳动强度，消除了安全隐患，提高了自动化、信息化水平……一项项员工身边的小改造，展现了员工的大智慧，充分体现了广大员工把企业当成自己家的爱岗敬业精神和主人翁意识。会上，来自方大炭素信息自动化部、设备部、技术研发部、板块相关职能部门的专家评委对交流项目进行了精彩点评，既有启发，又有很好的推广指导意义。

　　张伟表示，当前炭素行业市场竞争异常激烈，必须严格贯彻落实集团董事局主席方威倡导的精细化管理战略，坚定不移地坚持开展降本增效活动。降成本永无止境，降成本永远在路上，没有达到行业第一，永远要“鸡蛋里挑骨头”，要把企业当成自己的家，要在保证安全的前提下，从原料、采购、生产、技术、设备、销售等方面去降成本，堵塞“跑冒滴漏”，挖掘内部潜力，提高经济效益，保持企业成本在行业内处于领先地位。

　　张伟强调，希望各企业加强引导、加大激励力度，更加广泛地发动干部员工参与进来，集思广益，汇聚众智，让控制成本、降低成本内化为全体员工的自觉行动，从大处着眼，从小事做起，深度挖掘生产经营各个方面的利润增长点，让降本增效的金点子在生产工序、内控管理等方面结出丰硕成果。要拿出“干毛巾也要拧一把”的劲头，发挥每一位员工的智慧和力量，把降本增效贯穿于企业决策、经营、管理全过程。