国网甘肃电力：创新推广供应商寄存新模式助力降本增效

　　6月份以来，国网甘肃电力创新推广供应商寄存新模式，有力缓解公司经营压力，助力降本增效。

　　自开展供应商寄存业务以来，国网甘肃物资事业部克服推进过程中的诸多困难，召开5次寄存工作推进会，发布3次寄存专项通报，进一步规范了到货验收，寄存规模逐步增长，在业扩配套工程、应急物资保障、跨省物资调拨、降本增效和优化营商环境等多领域发挥了积极作用。经过三个月的全面推广，目前该模式已在全省15家地市单位深化应用，业扩配套等紧急性、突发性工程物资保障能力得到提升，大幅提升了物资供应效率，实现业扩及紧急工程项目物资“现用现取”，缩短项目实施周期。

　　作为国家电网公司六大应急中心库之一，国网甘肃电力龙泉应急库应急保障职能辐射整个西北片区。近期，扩大寄存储备规模，在保证公司自身工程需求的情况下，积极响应国家电网有限公司总部部署，承担支援了宁夏、四川、西藏等网省公司的应急物资保供工作，应急保障工作多次受到总部专项表扬。当前，公司15家市州公司全部开展寄存工作，所储备物资相互调拨支援，公司自有储备物资得到有力补充，既缓解了经营压力，又增加各级仓库利用率、周转率，锤炼各单位配送能力，为下一步开展大物流体系建设积累经验。

　　国网甘肃电力寄存工作将在以下三方面进一步加强：一是在近期的第二批配网协议库存招标中，与所有投标供应商明确约定寄存要求，并全面应用国网标准化线上寄存流程，保障公司寄存工作规范化开展；二是组织各市州公司梳理近期工程需求，将寄存需求计划与项目消纳出口紧密契合，防范寄存物资长期积压，避免长期积压的寄存物资转公司自有库存；三是将寄存模式逐步应用至应急物资、备品备件范畴，与专业仓、实物资源管理深度融合、相助提升。（周毅明 胥竞艺）