国网庆阳供电公司：三年改革促发展 乘风破浪续新章

　　国企改革三年行动实施以来，国网庆阳供电公司深入学习贯彻落实党中央、国务院决策部署，在甘肃省电力公司积极指导下，牢牢把握改革方向，进一步坚定做强做优国有企业的信心和决心，聚焦“八个方面”重点任务，致力实现“三大目标”，扎实推动国企改革全面发力、多点突破，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

　　全面发力 治理体系更加成熟定型

　　10月24日，该公司党委理论学习中心组开展2022年第12次集中学习，学习了中国共产党第十九届中央委员会工作报告、《中国共产党章程（修正案）》和中国共产党第二十次全国代表大会关于十九届中央纪律检查委员会工作报告的决议等内容。

　　坚持把学习贯彻国有企业改革发展和党的建设的重要论述列入公司党委理论学习中心组和各党（总）支理论学习中心组年度学习计划，充分利用党支部“三会一课”、主题党日等活动，持续深入学习贯彻相关重要论述，做到入脑入心、学以致用，强化使命担当，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

　　三年来，全面完善治理制度体系，梳理修订《总经理办公会议规则》《党委会工作规则》《三重一大决策管理实施细则》等基本制度，建立党委前置研究清单、“三重一大”事项决策权责清单，公司治理制度体系更加成熟定型；推动合规管理体系有效运转，制定《国网庆阳供电公司合规管理实施细则（试行）》，充分发挥合规管理委员会“举旗定向”作用，组建50人合规柔性团队，推进“三道防线”作用发挥；全面启动现代设备管理体系建设，编制《构建现代设备管理体系实施方案》，全面销号402项年度重点设备隐患；开展安全管理体系建设，完成体系顶层设计，编制安全管理手册、程序文件、风险管控手册、风险控制卡以及评价指南，企业现代化制度更加完善。

　　多点突破 转型升级取得明显成效

　　“庆阳‘十四五’电力规划研究做细做实后，能够为地方经济社会发展提供可靠指引，我们要综合考虑各类企业的用电需求，结合‘东数西算’园区建设方式，做好负荷预测，做实调峰保障……”在《庆阳市“十四五”电力规划研究》项目开题会上，该公司总经理李成学语重心长地谈道，并结合庆阳电网发展实际提出意见和建议。

　　三年来，该公司电网数字化转型更加深入。有序推进陇东能源大数据中心建设，建立协同联动工作机制，促成省公司、庆阳市政府签署合作协议，高效完成庆阳市“能碳”双控平台建设，大力推动区域能源行业数字化转型；服务庆阳市“东数西算”典型成果代表国网公司参展第五届数字中国峰会，入选国网公司科技项目指南；推动陇东特高压直流工程建成投产，同步推动直流配套电源建设，优化电力组织方案，稳步提升特高压直流外送通道运行效率。

　　科技创新取得新成果。成功揭榜甘肃省电力公司2022年科技创新“揭榜挂帅”榜单3项。培育科技成果9项，其中8项科技成果转化为新的效益增长点，1项代表甘肃省电力公司参展第十届中国电子信息博览会。聚焦公司基层创新，全省首创《创新工作动态》期刊。取得发明专利授权6项，实用新型专利10项，科技成果稳步增长。

　　提质增效 活力和效率进一步提高

　　“小苏，检查一下这个表计的接线是不是正确？有没有漏电和接地的情况……”为了进一步做好线损治理，助力提质增效，11月16日，该公司工作人员首先从表计的接线方式开始，以动真碰硬、落地有声的决心，切实抓好降损增效各项工作，力争实现线损管理新突破。

　　三年来，运营管理质效显著提升。“三项制度改革”取得新成效，公开竞聘45人，干部队伍平均年龄同比降低1.44岁。整合二级机构3个、三级机构10个，增设三级机构2个，建立柔性团队2个，盘活人力资源，激发增强活力效率；存量资产价值充分释放，开展固定资产清查与数据治理工作，实现公司资产“瘦身健体”；推广绩效管理“一库一集一指引”，强化考核结果在薪酬分配、岗位调整、人才评价、评先评优和培训开发等方面的应用，加大对一线员工倾斜力度，持续激发职工干事创业活力；全面推进用工市场化，完成供电服务公司员工转签省管产业单位工作，持续优化用工结构，加强内部人员流动管理及劳务派遣用工管理，提升用工效率；持续优化营商环境，“获得电力”指标排名省公司第2名。截至10月底，执行配网检修计划372项，开展不停电作业492次，增供电量204.36万千瓦时，同比增长163%，供电可靠率提升至99.8385%。

　　奋进新征程，建功新时代。国网庆阳供电公司将下大力气纵深推进国企改革，提升公司核心竞争力，为服务全市经济社会发展、满足人民群众美好生活用能需要作出新的更大贡献。