国网甘肃省电力公司培训中心：用科学评价体系激发人才创新活力

　　2022年，国网甘肃省电力公司培训中心深入实施“一体四翼”发展布局，聚焦支撑保障、促进转型发展，提出了“三支撑二提升”的工作思路。一年来，着力发挥“四个中心”（人才评价中心、技能等级评价中心、电力行业职业技能鉴定中心、甘肃电力安全培训中心）工作职能，人才评价支撑求真务实、守正创新、奋楫笃行，各项工作取得显著成效。

　　评价支撑作用凸显

　　高度重视人才培养工作，大力实施人才引领发展战略，注重在人才的选拔、使用、考核和激励一体化动态管理上激活力、增动力，不断提升人才“软实力”，为公司高质量、跨越式发展提供“硬支撑”。国网甘肃公司人才评价中心于2021年11月落户培训中心，为了发挥管理协调支撑职能，在公司人资部指导下，推进了公司“1+1+N”（公司人资部、人才评价中心、人才评价基地）的组织管理体系，开展赴人才评价基地调研，指导部分基层单位评价基地开展基地建设、制度管理、培训师授课能力提升、评价政策解读等业务培训。

　　创新方式，严格流程、严控标准、严把质量，坚持“统一题库、统一方式、统一标准”的评价原则，克服因疫情带来的各种困难和不利因素，采用“远程网络在线考试+腾讯会议集中监控+视频录制监控”和“属地化考评+线上集中考评打分”等多种方式，完成公司2021年度高级技师370人、技师1272人、高级工512人、中级工482人，初级工31人的技能等级评价。完成公司三级、四级、五级专家人才评聘，20名三级专家，63名四、五级专家脱颖而出；评聘100名青年人才托举；组织开展了公司1.6万余人的第二轮技能人员应知应会达标测评理论知识考试。通过建平台，搭机制，加强了公司系统各单位人才评价工作交流和经验借鉴。

　　评价资源显著增强

　　人才评价工作是一项政策强、规定多、流程严的工作。从事人才评价管理工作，要深刻领会国网公司各项政策、仔细研究工作规定、严格执行工作流程。该单位注重加强考评员、督导员和管理人员在思想品德、职业操守、工作能力等方面的培训、考核和选拔力度，不断提升“三支队伍”履职能力。依据公司标准岗位分类，建成覆盖全岗位的知识资源体系，构建知识地图，划分能力标准和岗位能力模块，开发和优化培训教材、课件、评价题库。

　　今年，完成了技能岗位人员“应知应会”达标测评50个工种18万道题库修编工作，通过“国网学堂”甘肃专区和“陇源掌培”发布，供职工自测学习。科学设计系统构架、完善系统功能，建成了技能等级评价技能考核“智能云考试”系统、人才评价系统工具等，创新实现考评无纸化和智能化，实现员工、各类专家人才从报名、资格审核、考试、取证等环节的全部在线评价管理管理，提高评价工作的信息化水平。

　　安全培训稳中有进

　　作为甘肃省第一批甘肃省安全生产培训考试示范基地的电力安全培训中心，始终将对安全管理人员能力评价作为安全培训的核心，开展《“五项机制”协同促进安全生产——社会根植安全生产培训教育》研究，通过管理创新，精准提升安全培训质量，坚决守住安全生产的红线、底线，保障甘肃经济健康发展。

　　今年以来，建立了赴省应急厅、市应急局工作常态汇报机制，积极落实省厅评价考核新要求，通过安装特种作业考试机房人脸识别系统等方式，严格严肃考试纪律，有效防止了替考、代考行为，实现安全培训评价，打造甘肃电力安全培训精品项目、孕育特色品牌。严格落实“三联审，两通报”工作要求，严格落实各项培训班管理制度，实施培训全流程视频监控、存档，做到有依据、有资料、有追溯。

　　国网甘肃省电力公司培训中心将持续以“支撑公司、服务基层、开拓业务”为主线，夯基础、强担当、抓落实，创品牌，切实支撑公司发挥人才评价指挥棒作用，让更多扎根基层、业绩突出的专业管理、技术人员拥有更多的职业发展空间，激发公司人才创新创造活力，为公司发展提供强有力的评价支撑和人才保障。