国网甘肃电科院：汇聚人才力量 为电网发展提供坚强支撑

2022年，国网甘肃电科院牢固树立科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的理念，不断增强人才核心竞争力，发挥甘肃电力创新主力军、专家人才科研攻关排头兵作用，将人才培养工作作为战略性工作来抓，为助力实现“双碳”目标、新型电力系统建设提供更强支撑。

建强专业队伍 加快培育人才

12月27日，国网甘肃电科院仿真中心团队历时一个月完成甘肃电网冬季滚动计算任务，为2023年度甘肃电网运行方式提供最新的数据和计算分析，有力支撑省调及网调的调度工作。

2022年，该团队首次在实验室成功开展祁韶直流近区机电电磁混合仿真，持续进行陇东特高压线路投运后甘肃电网短路电流计算分析，电网特性分析成果获省公司高度认可。团队现有专职研究人员26名，副高级以上职称16名，成立以来获得省部级科技奖励16项，发表权威学术论文74篇，拥有授权发明专利56项。目前团队正进行极端气候下甘肃电网运行特性、面临挑战及前瞻对策相关课题研究。

近年来，该院高度重视全专业人才队伍建设工作，着眼于未来新能源和新型电力系统建设全局发展，绘制全专业技术人才知识能力地图，加快培育数字化、特高压、抽水蓄能、化学储能、新能源消纳能力计算等技术研究与开发人才，着力打造专业能力强、技术水平高、综合素养高的人次梯队。

在2022年新员工招聘中，引进高压、材料、化学专业3名博士研究生，另外还引进电气、计算机、环保、安全工程等专业共8名硕士研究生，进一步加强了科技研究后备力量，在高端人才“引、育、留、用”方面开好局、打好基础。

强化平台建设 释放专业潜力

8月5日，国网甘肃电科院创新基地入选2022年首批“科创中国”创新基地。依托创新基地平台，该院新能源科技攻关团队对大规模新能源电站多层级智能化运行控制关键技术展开研究，相关成果获得2021年甘肃省科技进步一等奖。

该项目实现了新能源电站运行控制响应时间小于4秒，有功/无功控制误差小于1%，降低了大规模新能源接入的电力系统运行风险。

国网甘肃电科院创新基地正是该院为专家人才搭建的集产学研于一体的创新孵化平台，引导鼓励员工在“揭榜挂帅”创新攻关、技术研发、科技服务活动中施展才华。同时，该院不断加强实验室体系建设，搭建高层次平台和跨专业桥梁，进一步激发优势科技人才力量。2022年，全面完成新一代电网仿真中心、节能降损实验室升级改造，建成配网全功能实验中心，“沙漠戈壁荒漠地区风光储并网运行与实证实验室”被列为国网重点培育实验室，全面夯实专业基础。

2022年，该院注重在重大科技项目、重点课题研究、重要创新比赛、资质能力建设中释放人才专业潜力。高端人才带动科技创新成果持续涌现，成功申报“十四五”国家重点研发计划项目1项，储备“黄河流域甘肃段千万千瓦级水储能调节能力提升关键技术研究及示范”重大项目。全专业参与智库研究，面向能源政策、能源经济、能源体制机制、电网发展与管理等领域，研究成果形成公司《研究专报》8期、《电研专报》89期、软科学研究成果31篇，专业人才智囊作用进一步发挥。

在丰富人才专业知识储备方面，组织“高端人才创新论坛”6次，“青葱”论坛7次，各专业“微电花”讲座100余次，通过定期交流培训活动为员工搭建前沿思想桥梁，营造“重知识、重人才、重技术”的氛围。

创新培养方式 强化托举成长

全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之。2022年，依托院士专家工作站、博士后科研工作站、研究生联合培养基地和实验室资源，搭建“四位一体”人才联合培养基地，培养造就高水平的科技创新人才。全年1人入选国网青年人才托举工程、10人入选省公司青年托举工程，2人获评省公司三级专家。

人才激励，制度夯基。2022年，将专业能力培养转化为年度关键指标与月度重点任务，梳理制定专业能力三年提升计划。同时，优化薪酬分配和激励机制，持续推动薪酬分配向关键岗位、高端人才和一线员工倾斜，加大对科技骨干、各级专家人才的考核评价和激励力度，形成省公司范围内首个较为系统的技术人才培养、考核、激励一体化工作方案。创新岗位练兵手段，将师带徒工作融入业务实践，将练兵场拓展到工作现场，积极探索构建岗位练兵体系，为人才成长长远规划打好基础。在±800千伏特高压祁连换流站年检技术监督期间，该院成立了包括高压、材料、化学、环保等专业的青年突击队，为青年员工搭建实践练兵场，同时在工作现场开展“传帮带”活动，通过“师带徒”手把手现场培训，青年员工通过“检测+仿真”的方式，首次开展新技术应用2项，高质量完成换流站年检技术监督7项试验检测工作。

国网甘肃电科院将立足电力保供和新型能源体系建设，启动“双杰”培养计划，加强专业领军和高精尖人才培养，聚力专业发展，盘活优势资源，切实服务甘肃电网高质量发展。