国网甘肃省电力公司2022年人才评价管理人员培训班圆满结束

　　近日，国网甘肃省电力公司2022年人才评价管理人员培训班依托腾讯会议线上方式圆满结束，来自该公司各基层单位人资部人才评价专责、技能等级评价专责、职称评价管理专责及公司人才评价中心全体人员共60余人参加了本次线上培训。该公司人力资源部相关负责人出席开班仪式并全程参与了为期4天的线上培训。

　　本次培训是为了深入贯彻落实国网公司、省公司“人才强企”战略，紧扣公司“37814”工作思路，帮助成长型企业建立个性化、针对性的人才培养发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题，为企业打造一批熟悉人才开发与评价的梯队而举办，得到公司高度重视。经过前期数次调研、培训方案策划、培训课程设计，配强培训组织管理，并力邀到国网公司人力资源部、国网技能等级评价指导中心及省公司相关人才管理资深专家授课，针对国家层面、国网公司层面、省公司层面相关人才政策及人才评价组织实施各环节进行了全面宣贯和详尽解读，并就公司各单位2022年人才评价工作亮点与特色经验进行了线上分享，对2023年工作计划进行了研讨发言。

　　本次培训也是甘肃电力人才评价中心积极探索网络培训模式和“线上+ 培训”学习方式创新的一次有益尝试：以“线上+培训需求”打造开放、交互、动态的安全培训需求网络调研平台，实现供需信息的深度交流与共享；以“线上+培训课程”建设扁平化模块的安全培训课程超市，以网络便捷的录制、回放等功能，实现优质培训资源的共享；以“线上+培训教学”突破传统培训活动的时空限制，打造“微信群+电脑端+手机端”同频共振、实时互动的空中课堂，充分利用网络教室容量，不同时段吸纳不同相关人员旁听，如针对近三年硕士研究生职称认定、评审政策变化进行讲解时，就额外吸纳系统内140余名硕士研究生旁听并统一答疑，使培训效果直接落地到人；以“线上+培训评估”对培训培训课程内容的针对性、实用性、合理性及时效性，音视频质量，培训资料的实用性，培训师理论水平、联系实际紧密度、讲解逻辑性，课程安排及课时合理性、教学指导、学员受益程度，班主任督学组织、平台技术支持服务等进行全面评估，以互联网强大的数据统计与分析功能实现培训质量实时互动反馈与管控。

　　本次培训的顺利实施，为远程师资聘用、内外网线上互动教学、“公交式”培训课堂管理提供了新思路、新方法，为基层各单位人才评价工作提供了更强大、更全面的智力支撑。甘肃电力人才评价中心将继续探索建立云时代的人才评价培训新机制和培训新模式，形成产学研用多方联动机制的线上培训与教学发展新平台，推动公司整体人才评价工作再上新台阶。