方大炭素信息化建设按下“快进键”

　　新年伊始，方大炭素信息化建设按下“快进键”。1月28日，该公司组织召开了2023年信息化工作研讨会。该公司总经理邱宗元参加会议，对公司自动化、信息化、大数据建设工作提出了新要求。

　　此次会议旨在贯彻落实好方大集团董事局方威主席近期对信息化建设工作的相关建议，并安排部署了2023年有关信息化建设的20项重点工作，明确了各项工作任务的完成节点、责任及相关要求。

　　邱宗元强调，炭素板块作为方大集团第一大板块要全力推动自动化、信息化、大数据工作，方大炭素各部门、炭素板块都要联动起来，以此来堵塞工作中的“跑、冒、滴、漏”。要以日成本管理自动化为目标，利用大数据及时发现问题、精准决策，减少人工统计工作量，增强数据及时性和准确性，加强监管力度，把问题处理在过程中。

　　邱宗元指出，当前公司信息化建设处在破冰期，要通过强有力的管理手段，促进员工信息化管理素养的形成。当前在产品管理系统已进入试运行阶段，要用制度来促进各工序按时间节点操作，确保基础数据准确及时。公司信息自动化部要不断提升服务能力，加快系统完善进度。要有紧迫感，树立奋斗目标，以打攻坚战的魄力和决心，强力推进各项工作。各工序要合理利用生产检修间隙对不具备采集条件的仪表进行更换，尽快实现公司能源计量管理数据应采尽采。