科源集团明珠物业公司持续筑牢安全生产“防护墙”

　　“要倡导‘从零开始、向零奋斗’的安全核心理念，坚持‘谁主管、谁负责’‘管专业必须管安全’，下真决心、落硬措施，将人员违章因素降到最低，牢牢守住风险隐患防范大门，全力维护公司安全生产稳定局面。”2月16日，科源集团明珠物业公司主要负责人在2月份月度例会暨安委会议上强调。

　　当日，为全面深入贯彻落实《国网公司2023年安全生产工作会议》《国网公司安全管理体系建设工作推进现场会议》精神，该公司对近期安全生产会议精神进行了传达、对安全督察情况进行了通报，并就省公司2023年安全准入、开复工安全监督检查工作要求进行了再强调、再部署。

　　该公司提出四个方面具体要求，一要迅速将省公司、集团公司以及公司会议精神传达至每一名员工，围绕岗位职责、安全准入、开复工和现场管控等方面履责情况，深入剖析各层级存在问题，加强问题整改，提升履责能力。坚决杜绝“得过且过、不会出事”的侥幸心理，始终坚定任何风险都能管控，任何事故都可避免，坚持全链条提标准、全过程提质量、深层次保安全。二要狠抓安全责任落实，对照“全员履职”“三管三必须”等规定，将公司安全生产措施切实延伸至各事业部、各专业，发挥“关键少数”示范带头作用，把安全责任层层压实传递到每位一线作业人员。三要强化安全检查，严肃查处各种违章行为，提高安全管控水平，使标准化作业措施落实执行到位，彻底消除习惯性违章，提高安全防范能力和基础保障能力，确保全年安全生产无事故。四要提升专业安全管理，发挥季度安全生产奖惩杠杆作用，引导公司上下增强开展反违章主动性。以安全生产两个清单为主线，立足于“干什么学什么、缺什么补什么”原则，开展全员、全专业、全覆盖安全培训。

　　会后，科源集团明珠物业公司各部门、各事业部立即组织开展安全教育学习和大讨论，通过深入反思和讨论，将制度牢记于心、落实于行，全力确保公司安全生产局面稳定，推动安全生产工作迈上新台阶！