长庆油田长实集团：持续推进安全环保管控落实落地

　　2月份以来，长实集团认真贯彻落实油田公司2023年工作会议精神，狠抓安全生产管理不放松，周密部署，层层压实，紧密围绕“标本兼治、打防并举、预防为主”的工作思路，持续强化安全红线意识和底线思维，不断提升全员岗位风险管控能力。

　　生产启动以来，该公司进一步强化红线意识和底线思维，制定多方面、多维度管理措施，通过开展安全生产大检查、加强特殊时段管控、强化安全生产责任落实等举措，全面升级安全环保管控。

　　突出重点环节，多轮次安全检查消除隐患。该公司加强安全检查力度与频次，成立检查领导小组，分3路深入施工现场检查所有基层单位，紧盯问题整改、防范措施制定和落实等环节，同时对重点部位、关键环节进行细致排查。同时，对各单位安全生产专项检查安排部署及开展情况进行督查。

　　突出升级管控，全天候安全监督严守底线。针对节后生产组织繁忙、建设项目增多等生产实际，该公司强化特殊时段监管和值班值守，严格落实“五升级”要求，进一步加强高危和非常规作业风险管控，加强风险提示。严格方案审查和变更审批，严抓高风险作业现场“三个确认”，以“严抓硬管”的高压态势确保安全环保形势稳定。

　　突出责任落实，网格式安全管理走向深入。该公司压紧压实安全生产责任，根据质量健康安全环保责任书、各级领导人员安全风险责任清单、重点管控安全风险清单等要求，深入落实直线责任，由质量安全环保部相关负责人在月度生产例会上对检查出的“低老坏”问题、重复性问题进行问题剖析，深入阐述问题发生的原因，以及后续整改措施，既让相关单位、相关责任人“红脸出汗”，促使其他单位举一反三提高安全管理能力。截至目前，共查改问题36项，会议通报典型问题7项，通过以查促改、边查边改，将全员安全生产教育整治各项活动落到实处，进一步保证活动效果。（姜良飞）