甘肃省农信联社：“农信大讲堂”推动员工学习大提升

　　“农信大讲堂”开办一年多来，始终围绕甘肃省农信联社“21字”工作总要求，紧扣“发展、化险、改革”三大任务，先后邀请专家、学者，省农信联社领导、业务骨干和先进典型讲理论、讲法规、讲政策、讲业务，累计举办政治理论、银行业务、风险化解、审计监督、科技赋能、公文写作等专题讲座46次，累计听众达40多万人次，逐步形成了“周一开门进讲堂、班前班后进学堂、线上线下进课堂”的学习新模式，迅速掀起了广大干部员工勤学苦练强本领、如饥似渴促提升的热潮，以思想的“破冰”引领推动业务发展的“破局”，推动“抓学习促提升”走深走实，全力打造学习型银行、创新型银行、普惠性银行和数字化银行。

　　讲出理论学习新风气。省农信联社新一届党委深知“依靠学习走向未来”的大道理，依托“农信大讲堂”促进党员干部作风大转变，推动全员职工学习大提升。2022年，先后邀请专家、学者作专题讲座，不断增强了广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，对推动甘肃农信高质量发展发挥了很强的指导意义。特别是党的二十大召开后，邀请省二十大精神宣讲团成员、兰州大学教授、博士生导师蒙慧作学习贯彻党的二十大精神专题辅导讲座，对于甘肃农信党员干部深刻理解党的二十大精神，全面领会二十大报告内涵，团结一致向前看，凝心聚力促发展，踔厉奋发开新局必将起到积极的推动作用。

　　讲出改革发展新思路。今年开始，省农信联社领导带头讲政策、讲业务，讲出了甘肃农信改革发展“大提速”的新思路。1月9日，省农信联社党委书记、理事长王文永作新年第一讲。王文永要求，“强党建”要一以贯之、锲而不舍；“促发展”要凝心聚力、坚定不移；“化风险”要全力以赴、加力提速；“严整改”要持续加力、逐步出清；“抓合规”要标本兼治、久久为功；“增效益”要开源节流、量入为出；“真关爱”要落地落细、见行见效。1月16日，省农信联社党委副书记、主任李峰宣讲2023年信贷投放要点，重点抓好“七个聚焦四个围绕”等工作。1月30日，党委委员、副主任齐兴笃作2023年“三农”工作重点专题讲座，提出了构建“三农”工作“1+N”制度体系，打好“十场硬仗”的新要求。

　　讲出党建引领新高度。省农信联社党委组织部负责人作《甘肃农信党建融入经营管理工作实践》专题辅导。从党建融入经营管理是什么、为什么、干什么、谁来干、怎么干等五个方面讲解了党建融入业务经营的措施办法，努力实现党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步部署、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展的“四同步”和体制对接、机制对接、制度对接、工作对接的“四对接”，促进党建“1+N”制度体系落地落实。

　　讲出科技赋能新天地。今年1月，新一代信息工程上线投产后，省农信联社科技信息中心负责人从新一代信息工程项目的背景、建设历程以及系统优势等方面讲出了甘肃农信科技赋能、数字化转型的新天地。甘肃农信新核心、统一支付平台、掌上银行、背包银行、兴陇e贷等73个项目的建设，在产品创新、服务创新和管理创新等方面提供了科技支撑，迈上了运用现代金融科技服务“三农”、服务乡村振兴、服务地方经济的新征程。

　　讲出企业文化新风尚。省农信联社企业文化部负责人解读《甘肃农信爱社（行）爱岗主题活动方案》，“双爱”活动贯穿整个“十四五”期间，从两个层面来推动形成“员工热爱行社、行社关爱员工”和“企业靠员工繁荣发展、员工靠企业实现价值”的新理念，培育以人为本的“家园文化”，大力弘扬“背包银行”和“三铁”精神，积极倡导“大信为农、相合共生”企业文化核心价值理念，努力实现员工受教育、管理上台阶、发展开新局的奋斗目标。

　　讲出基层管理新经验。兰州农商银行业务骨干从绩效考核改革背景、绩效考核体系建设情况、成效以及下一步工作计划等方面，介绍了兰州农商银行从2020年开始，坚持业绩导向，不断完善考核体系，按照“一年补短板、两年强基础、三年上轨道”的发展思路，稳步有序推进绩效管理工作取得的新经验、新成效、新举措。

　　讲出员工干事凝聚力。针对后疫情时代员工心理压力较大的实际情况，邀请中国地质大学工学博士，国内积极心理学推广、普及“第一人”王薇华作《甘肃农信新时期干部员工心理建设》专题讲座，积极倡导广大员工树立不生气、不抱怨、不计较的快乐心，凡事往好处想、弘扬工匠精神的当下心，不断提高情感力、认知力、健康力、意志力、抗挫力、微笑力和德行力的感恩心。

　　为了深入开展“三抓三促”行动，甘肃农信大讲堂在组织形式上，采取省农信联社设立主会场，各行社设立分会场，其他员工通过钉钉直播收听收看，实现了员工学习全覆盖，这既是对员工的集中学习培训，也是对干部转变作风的一次大洗礼，必将推动甘肃农信各项事业“开门红”和高质量发展。（范卫成）