酒钢集团：加强参股企业选派管理人员日常管理

　　为深入落实党要管党、全面从严治党特别是从严管理干部的要求，加强参股企业选派管理人员管理监督，维护集团公司及其子公司合法权益，实现国有资本保值增值。近日，酒钢集团公司制定下发了《参股企业选派管理人员管理办法（试行）》，明确了参股企业选派管理人员的工作职责及日常管理监督要求，为选派管理人员正确履职提供了制度保障。

　　精准分析研判

　　目前，集团公司共有参股公司41家，一级参股公司26家，二级及以下参股公司15家，共派出管理人员50名，专职人员12名，兼职人员38名。总体来看，集团公司参股公司和派出管理人员较多，在公司治理中发挥着重要作用，为确保管理合规有效，必须坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，坚持组织认可、出资人认可、合作方认可、职工群众认可，坚持依法依规、同股同权、同利同责，进一步规范选派人员管理。

　　明确工作职责

　　《办法》明确了参股企业选派管理人员应当履行的工作职责，包括选派管理人员应当履行的职责、应事前向参股股东请示在参股企业参与决策的重大事项、应及时向参股股东专项报告参股企业发生的重要事项、定期报告工作情况，要求参股企业选派管理人员要主动与参股公司控股股东沟通，相互配合，共同完善参股企业公司治理，督促参股公司按规定及时召开董事会、股东会，依法依规对重大事项作出决策，对于部分影响集团公司股东权益的事项行使否决权、提案权，形成对参股企业重大事项的监督和约束。

　　强化日常管理

　　《办法》明确了选派管理人员任职程序、任期制管理、召集人管理、薪酬待遇、应当召回及追究责任的情形等内容，特别是分级分类明确了选派管理人员任期内的考核工作要求，有利于提高选派管理人员履职效率，加强对参股企业经营发展情况的了解掌握，为完善集团公司子公司法人治理结构，科学有效的管理外派人员，保障集团公司的合法权益奠定了坚实基础。（马誉玲）