方大炭素：引降本“活水”助力企业发展

　　7月7日，方大炭素组织召开2023年二季度炭素板块降本增效经验交流研讨会，14个降本增效项目一一登台亮相，作了精彩的交流分享。交流研讨会达到了开阔视野、拓展思路、寻找差距、相互学习、推进降成本效果的目的。

　　每季度开展降本增效交流研讨活动已成为方大炭素深入推进降本增效工作的重要抓手。方大炭素持续深入开展降本增效工作，引来降本“活水”助力企业发展，降本成果遍地开花硕果盈枝。公司全体员工以“一分钱不嫌少”的精神，坚持精细化管理理念，将降本增效引向深入，公司党政工青妇各级组织齐抓共管，充分调动员工的工作积极性和参与热情，有力地促进了公司降本增效工作的开展。

　　原来一根毛料只能加工出4个接头，经过设备改造，现在一根毛料能“挤”出5个接头了，一下子就为企业每月创造经济效益15万元，这是方大炭素加工厂鼓励员工大胆创新，推动精细化管理创效益成功案例；在5#电极线三号机动力头油缸改造中，检修人员在废旧仓库内“东拼西凑”，对闲置的旧物资、旧备件进行修缮改造，让多年废弃的东西又“起死回生”，并成功运用于油缸改造工作中，不仅节约备件改造费用，而且提升了设备加工的效能；通过工艺改进，巧妙利用炭砖切头碎代替等量的电煅煤，产生经济效益790000余元，这是该公司压型厂技改项目的成果……

　　像这样的降本增效成功案例，在该公司月月都在推出，内容涵盖了质量提升、工艺革新、设备改造、修旧利废、安全环保等方面，降本增效的“金点子”和成果遍地开花，营造出人人关注参与降本增效的浓厚氛围。

　　“各级管理人员一定要把降成本思想贯穿于企业决策、经营、管理全过程，思想上更加重视，组织上更加严密，措施上更加得力，并落实到生产运营、安全生产的各环节，抓细抓实，抓出成效，为企业全面完成今年经营任务目标而团结奋斗。”下一步降本增效工作怎样开展？方大炭素总经理张天军指出了工作思路和努力方向。面对市场新形势，公司全体员工精准施策、以变应变、深挖内潜、狠抓落实，一场降本增效的攻坚战正在方大炭素全面持续打响。（罗永岗）