国网甘肃电网建设事业部开展甘州750千伏主变扩建工程施工过程“造价预控措施”管控工作

　　7月10日至14日，国网甘肃电网建设事业部组织开展张掖甘州750千伏变电站第2台主变扩建工程施工过程“造价预控措施”管控工作，通过多措并举，积极落实国家电网公司各项要求，提前预控及强化现场造价管理。

　　此次工作根据施工图计算挖土方、基础钢筋和基础混凝土等工程量，现场组织建管、监理和施工单位对实际工程量进行一一核查、确认和对比，对于隐蔽工程内容，根据施工图、隐蔽检查记录、施工日志、监理日志和影像资料等进行核查、确认，分析存在的量差原因。同时提前组织设计、施工、监理、厂家开展物资量核算工作，编制物资中标量与施工图物资量差异表、针对差异事项逐一核实，最终按现场实际编制物资结算表，并进行六方签字确认，及时纠偏以便提前控制管理。

　　工作要求大力推进项目依法合规建设，现场严格执行设计变更的审批管理制度，务必做到“先审批后实施”，必须经过设计、建管、监理和施工单位四方签字确认后方可进行施工，后期施工过程执行报验完备要求，加强对重大方案变更的论证和审批要求，及时按照规定履行审批手续。避免由于设计变更而增多建设内容、扩大建设规模或者盲目提高建设标准，控制工程变更，减少额外预算费用的支出。

　　国网甘肃电网建设事业部将根据施工进度计划制定分部结算计划，明确分部结算工作流程和相关专业责任，在档案资料与实际相符的同时，据实开展工程分部结算，严禁未完工程量纳入分部结算，避免下一阶段分部结算漏项或重复计列。依据审定施工图预算，结合分部结算金额对工程造价变化情况实施动态监测，从量、价、费分析实际工程造价与审定施工图预算的差异，做好过程造价的对比分析，采取针对性防控措施，精准开展施工结算，力求实现工程结算零误差的目标。