方大炭素压型厂:人人齐动员 招招降成本
降本增效是提高企业核心竞争力的重要法宝。进入6月份以来,方大炭素压型厂紧密结合生产实际,抓重点、出实招,以实际行动深入推进降本增效工作。
为降低耗电量,压型厂一车间制定了错峰运行方案,按照“峰、谷、平”来划分设备开车时段,根据峰谷平电价差异特点,安排高耗电设备生产开车。车间专人负责监督每天峰谷平运行方式执行情况,合理控制相关物料,准确、按时开车,要求在白班和零点班“谷、平”时段进行中碎、磨粉、石墨、生碎作业,集中开车备料,将添加剂上料在四点班“峰”时段进行,错峰作业有效降低电耗,减少电费支出
车间以精细化管理为落脚点,进一步完善细化生产辅料使用,切实守好石墨碎进出关,提高石墨碎收率,降低石墨碎过剩料产生。创新思路,经积极和技术部门沟通同意,通过更换一层筛网,改变石墨碎粒度等措施,减少了过剩物料产生,6月份直接产生降本费用11余万元,为实现公司效益最大化提供坚实保障。(罗永岗 祁维德)
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