国网甘肃电网建设事业部积极参与编制国家电网公司值班管控工作手册

　　7月13日至19日，国网基建部组织国网甘肃电网建设事业部赴国网总部编制《输变电工程建设安全风险值班管控工作手册》。此工作手册将进一步规范视频监控值班工作流程，填补输变电工程建设监控值班工作空白。 

　　国网甘肃电力领导高度重视，选派监控值班管理经验丰富、现场实操能力强的人员完成工作手册编制工作，编写人员全力配合国网总部，充分展示国网甘肃电力电网建设视频监控典型经验，将线下、线上风险销号管理制度，“一本账”梳理预判风险，设置“风险闹钟”等管理经验进行细化并融合到工作手册中，展示国网甘肃电力电网建设职工敢于拼搏、敢于创新、敢于担当的精神面貌。 

　　国家电网公司自推行视频监控值班以来，远程监控对规范现场作业、消除安全隐患、威慑违章行为发挥了重要作用，近年，基建工程高速建设，点多面广，参建人员多，更是通过远程眼和看不见的手稳固了基建安全稳定局面。

　　视频监控作为安全防范系统的重要组成部分，国网甘肃电力领导高度重视，电网建设视频监控中心积极探索监控值班管控新思路、新方法，总结了一套具有甘肃特色的监控值班工作流程，首推的“风险销号”制度、“关键项”管理流程、“八张表”“一图”“一方案”主动式安全管理等措施更是得到国家电网公司领导及总部监控中心的一致肯定与好评，多次在国网会议中进行典型经验交流发言。 

　　下一步，国网甘肃电力视频监控中心将持续加强视频管控力度，及时发现短板与不足，拓展管理思路，总结典型经验，突出“主动”二字，防在前、治在前、做在前，规范各层级值班人员值班流程，不断提高值班人员专业能力，充分发挥视频监控作用，推进安全管理从平面化,被动式逐渐向立体化，主动式转变，为国网甘肃电力电网安全稳定做出贡献。