国网甘肃电网建设事业部召开上半年安全管理座谈会

　　8月1日，国网甘肃电网建设事业部组织召开2023年上半年输变电工程建设安全管理座谈会。

　　会议主要就国网甘肃电力当前输变电工程建设安全管理形势进行分析，各地市单位安全管理典型经验进行交流。对建设工程各工序施工安全保障标准化措施和业务外包人员安全管控措施等2项编写工作进行讨论和分工。

　　建设工程各工序施工安全保障标准化措施编写工作是基于目前甘肃电网建设安全管理形势，结合安监违章查纠，从变电土建、变电电气、线路施工三个部分，按照各施工工序先后顺序，查找建设工程各工序存在的安全管理薄弱环节，理顺各工序施工流程。统一安监与建设现场检查规范标准，遵循输变电工程建设规范制度编写各环节标准化安全管控要点，指导施工现场规范各作业工序人、机、环、管行为，以严守本质安全底线为出发点，防范人身伤亡事故发生。

　　业务外包人员实名制安全管控措施是针对三季度国网甘肃电力新进场人员多的形势，集中整治现场“影子班组”“幽灵班组”等问题，试点开展人员“把五关”机制。由各建管单位负责新进场人员进行第一轮面试，淘汰身体、精神状态明显不符合输变电工程建设作业要求的人员，把好人员“素养关”。抓实人员准入考试，考试合格人员必须纳入e基建实名制管控，把好人员“准入关”。紧盯专业技能培训考试及安全技术交底，合格人员建立班组人员台账，把好人员“能力关”。作业过程中，对进场人员持续跟踪，把好人员“执行关”。工程完工，人员退场后，对人员进行综合评价，将个人违章、资信等作为下个工程人员准入的重要依据，把好人员“退场关”。通过严把人员“五关”，推动现场业务外包人员实名制管控措施有效落地，遏制“幽灵班组”情况发生。