国网甘肃电网建设事业部召开上半年输变电工程建设质量管理座谈会

　　8月9日，国网甘肃电网建设事业部组织召开2023年上半年输变电工程建设质量管理座谈会。

　　会议对上半年输变电工程达标投产国网抽检问题进行了反馈、讨论了如何落实绿色建造2.0、西北地区装配件应用、变电站细部构造管控措施、甘肃地区商砼质量管控措施、质量典型问题处理措施。各建设部对上半年质量管理日常工作中的经验与不足，从质量常态化管理、绿色建造、质量创优做了交流发言。

　　会议指出，上半年在各级各单位的共同努力下，有序推进达标投产、行优创建及绿色建造评价等工作，基建质量管理水平稳步提升，实现了阶段性目标。下半年要按照《质量强国建设纲要》的要求，正确理解优质工程的内涵，树立正确的创优观念，建立全过程创优机制。加快推进创优工作“三个转变”由专业创优向系统创优转变，结果创优向过程创优转变，专家评审向综合评审转变，体现基建整体管理水平。建立健全“五个坚持”全过程创优机制，坚持计划统筹、坚持过程把关、坚持阶段评价、坚持示范引领、坚持强基固本，实现“过程创优，一次成优”。严肃优质工程“统一申报、一口对外”管理。发挥电网工程规模优势，统一对接行业协会、统一开展工程申报，确保创建工作规范、高效。坚持依法合规创优，遵守国家法律法规和国网甘肃电力管理制度要求严格履行相关程序，严格执行廉洁自律规定，把管理精力聚焦于内部基建管理，聚焦于整体工程水平提升。

　　会议明确，一是强化月度质量专项督导。刚性推进40项工艺措施、17项质量通病、关键环节检查记录卡，实施关键工序、关键部位及隐蔽工程举牌验收，每月各建管单位质量专责上报在建工程检查及落实情况。二是深化施工图专项审查。深度开展第三方施工图评审，将创优要求、施工图质量工艺审查要点、全面推广应用装配式构件等40项工艺技术措施、17项质量通病落实到设计图纸、方案，专家组必须邀请建管、监理、设计专业人员，可从专家库抽取，减少后续工程设计质量问题，实现“蓝图创优”。三是抓实达标投产自检。各工程自检必须组织监理、设计、施工对工程投产后整体工程质量的符合性、规范性等方面进行的考核与评定，所有问题一一闭环，为2023年下半年国家电网公司抽检奠定坚实的基础。