甘肃省公交建集团推进企业文化理念体系宣贯入脑入心

　　随着甘肃公交建集团“弘毅善建”企业文化品牌体系的正式发布，各企业、各项目管理机构高度重视，各单位第一时间组织召开专题会议，以学习贯彻集团《企业文化手册视觉卷》《企业文化手册理念·行为卷》为基础，以宣传贯彻“弘毅善建”文化体系为重点进行全面解读，使广大员工正确理解集团企业使命、企业愿景、企业精神、企业核心价值观、企业家精神等核心理念的深刻内涵，真正让广大干部员工认知认同、入脑入心。

　　为进一步推进集团母文化与企业子文化的深度融合，各单位还将企业文化宣贯工作与中心工作同安排、同部署、同检查、同考核，针对场站建设、办公场所、党建阵地、车间班组、机械设备、安全帽、工作服、办公用品等及时做好新版企业文化标识更新工作。此外，各单位加快推进自身子文化建设，将集团公司全新企业文化理念体系融入到工作中去，厚植全集团公司高质量发展的文化底蕴。

　　交设股份

　　及时对网站、微信公众号、标识标牌等企业文化视觉识别系统进行更新，大力推动“弘毅善建”企业文化快速融入各部门、单位生产经营、内部管理等各个环节。

　　路桥集团

　　对“弘毅善建”文化理念和文化视觉的普及应用制定了时间表、路线图，所属各公司迅速行动，采用“线上+线下”的形式，通过微信公众号、网站、宣传栏，向员工传播“弘毅善建”企业文化的意义和内涵，对办公场所、项目驻地和外宣场景进行了改造更新，推进“交融善建，弘毅道远”文化理念普及深化。

　　交科集团

　　积极发挥企业文化的激励、引导作用，将企业文化理念与推动生产经营中心工作结合起来，组织开展了“善建杯”百日攻坚劳动竞赛活动。并结合“夏送清凉”等活动，由公司领导班子成员带队，深入项目一线进行宣讲，推动企业文化进一线、进班组、进岗位。截至目前，共组织宣贯30余场次、受众500余人。各党支部结合文化宣贯学习，组织职工围绕企业改革攻坚、生产经营、科技创新等重点工作开展大讨论，拓思路、找方法、谈经验，不断在形式、内容、载体上推进企业文化同中心工作相融合，把无形的企业文化理念转化为有形的生产力，凝聚全员向心力，共筑企业“同心圆”。

　　公发集团

　　按照“先示范、后推广”的步骤，根据自身办公环境、承接的项目规模选择示范应用点，稳步应用到公司内部微信公众号、机关企业文化背景墙、项目一线标识标牌、乡村振兴等场景，确保11月底前完成整体规范应用和标识更换。引导全体职工积极关注集团“两微一端”，踊跃转发集团发布的重要宣传信息，促使每一位公发人做“弘毅善建”企业文化的认同者、执行者和丰富者。

　　高服集团

　　严格按照集团《企业文化手册视觉卷》基础系统确定的标准和规范，参照应用系统示例。按照“先示范、后推广”的步骤，按照省公交建集团视觉系统标准规范，完成门户网站、公众号、企业宣传栏、宣传册、名片、乡村振兴、“陇货甘味”、办公电脑桌面、宣传展板条幅等的标志更换。

　　新发展投资集团

　　高度重视、迅速行动，通过新入职员工培训、“两司一院”首届微型党课大赛、“书香致远”读书活动等多种形式，组织干部职工围绕“弘毅善建”开展专题交流研讨，切实推动企业文化内化于心、外化于行、固化于制。

　　新城开集团

　　机关及所属各公司迅速行动，统一规范文化标志在党建文化墙、会议室背景墙、门户网站、微信公众号等的设置和应用；充分利用网站、微信公众号、LED显示屏、宣传栏等大力宣传“弘毅善建”企业文化，印发企业文化手册和企业文化系列解读，引导全体职工全面学习企业文化，全方位将企业文化植根于每一位职工的内心。

　　商贸集团

　　根据企业文化视觉识别系统标准规范，LED大屏、走廊宣传屏、新媒体平台等载体进行“线上线下”联动宣传，并积极开展思想政治课、户外素质拓展团建等活动，集中深化“弘毅善建”文化的学习宣贯，并组织职工分工合作、共绘“蓝图”，在空白的喷绘布上绘制了企业标志，将企业文化学习宣贯工作融入商贸集团实践活动、“青蓝工程”、职工成长、安全生产等，要求全体职工以企业文化员工行为规范中的标准正身律己，展示良好精神面貌，切实推动企业文化建设成果落地见效。

　　物流集团

　　“线上+线下”宣讲、“主题小课堂”“宣讲走近新职工”……物流集团紧紧围绕学习企业文化，创新载体、创新形式、创新方法、创新内容，加强职工的责任感、荣誉感，把企业文化有效融入到职工生活中，让甘肃公交建企业文化厚植于职工心底。

　　交建项目公司

　　按照《企业文化手册视觉卷》基础系统确定的标准和规范对项目宣传标志标牌进行排查，规范更换企业标志在不同环境、不同场合、不同物品的设置和应用。

　　各项目管理机构

　　清傅项目办将“弘毅善建”文化融合项目办“五个一”的管理理念和“六个清傅”建设理念制作企业文化墙，制作“弘毅善建”U盘，进一步发挥企业文化在项目建设中的助推器作用，切实将职工思想意识、行为体现自觉转化为推动企业高质量发展的内生动力和后劲支撑。

　　高庆项目公司线上通过微信公众号开设专题专栏，线下开展企业文化“上墙、入心”，督促项目各参建单位陆续完成驻地形象视觉识别系统的更新更换，努力营造浓厚宣传氛围，使企业文化随处“可见”，点滴“入心”。

　　康略项目分公司多形式、多途径、全方位开展宣贯工作，在单位驻地、两区三厂和隧道、桥梁等施工区域等场所中设置了统一、醒目的企业文化宣传牌板安排责任科室规范了施工现场的企业文化标识，构造了统一规范的企业文化“硬环境”，营造浓郁的企业文化氛围。

　　二车项目公司深入各收费站、监控分中心积极召开“省公交建集团企业文化宣贯”活动，切实将企业文化与实际工作相结合。