国家电网公司专家组在甘开展“四不两直”检查工作

　　8月12日至8月14日，国家电网公司专家组通过一本账梳理，国网甘肃电力涉及高风险作业6项，选取兰州红乐330千伏线路工程拆旧及甘南多合变至渭河源变330千伏线路工程深基坑2项高风险反馈国网总部确定开展检查工作。本次检查按照“不干扰现场正常作业，不增加现场负担”的方式开展，协助国网甘肃电力找出薄弱环节、排查安全隐患，指导国网甘肃电力开展主动安全管理，确保“查一个工程、保一个平安”。

　　专家组一行通过实地检查、翻阅资料、座谈交流等方式，先后对作业现场、施工项目部及班组驻地进行了检查，与三个项目部相关管理人员开展座谈交流，听取了近期线路工程施工计划和安全管理情况，详细了解该工程“抓责任、精管理、固基础”安全主题活动开展情况，专家组对现场安全管控给予了充分肯定。在班组驻地，专家组叮嘱夏天食品安全，确保原材料的新鲜，专家组用言传身教的方式让大家掌握一些基本的防火和逃生常识。这份温暖亲切的叮咛嘱咐令现场人员受益匪浅，时刻拧紧“安全”之弦。

　　专家组一行到视频监控中心，了解了国网甘肃电力电网建设视频监控中心（指挥中心）建设、运行机制、值班人员配置，听取了值班当日在建基建项目三级风险管控、风险梳理、值班点到及视频接入等工作汇报。国网甘肃电网建设事业部就风险销号管控“八张表、一方案、一图纸”，“把五关”机制集中整治现场“影子班组”“幽灵班组”，314项建设工程各工序施工安全保障标准化措施，险销号自动化程序、制定抽查“关键项”，工程质量监督提供的上一个阶段电子作业票等典型做法进行详细介绍。专家组对视频监控中心值班人员的专业性、风险销号典型做法、安全管控“关键项”检查、“把五关”机制、安全保障标准化措施等方面工作给予充分肯定。  

　　专家组通过现场检查和视频监控中心典型做法，结合国家电网公司8月份电网基建安全检查方案，安全管理一是重点关注变化方面，关注作业人员、作业风险、作业计划、作业环境、天气变化，提前预判风险。按照主动安全管理的理念，提前策划规避防范、风险；主动抓过程，过程中精准预判、有效干预；主动抓应急，异常后要快速应对、有效处置。二是充分发挥监控平台值班管控作用，关注人机环管变化，按照远程管理“七步法”要求，每周梳理出下周高风险工程，通过 “一看三查四预判”的方式，提前主动斩断事故链条；要抓实值班管控与实地检查一体化运作，通过常态化“四不两直”检查，进一步掌握核实现场情况，提升主动式管理效果。三是强化管理创新，结合主动式安全管理实践，推进理论研究，构建理论体系，对本单位发生过的事故进行反思，对行业事故类似工况进行排查，对典型作业可能存在的问题建立数据库，提前重点关注各单位以往发生过的事故，进行重点管控，提升管理成效。

　　本次检查，一方面为基建安全质量工作提供了很好的思路启发，另一方面双方坦诚交流、凝聚共识，为推主动式安全管理再上新台阶。