方大炭素引入创新机制加速技术人才“孵化”

　　引入创新机制，加速技术人才“孵化”，方大炭素近期在打造高素质专业技术人才队伍方面亮点频现。8月17日了解到，该公司推出了工程技术人员岗位轮换和专业技术人员职业技能提升培训相关举措，积极推进人才结构改善，在人才培养及梯队建设人才的培养方面迈出坚实步伐。

　　该公司人力资源部负责人介绍，岗位轮换与技能培训双轮驱动，目的在于进一步加大对技术人才的培养力度，不断提高专业技术人员业务素质和操作技能，从而快速打造一支学习能力强、创新能力高、业务素质精的技术型员工队伍，助力推动企业高速高质量发展。

　　据介绍，此次工程技术人员岗位轮换按照重点培养、分批执行的原则进行，首先在公司技术研发部、设备部与各基层单位专业技术人员之间进行。轮岗采取个人报名、部门推荐和组织安排相结合的方式，第一批轮岗人员结合各单位人员结构及专业类别，共分三个专业16人进行，轮岗期限为6个月。公司将按照建设一支高素质专业技术人员队伍的要求通过内部的岗位轮换，提高员工多方面的能力，培养适合公司生产实际的“复合型”人才。

　　在专业技术知识和技能提升培训方面，公司结合各单位人才需求及人员现状，按照工程技术人员培训和技术工人培训两方面进行，参训人员根据专业类别参加电气技术培训班、机械技术培训班、电工培训班、焊工培训班和天车工培训班等，进行为期一个月的理论知识和实际操作技能培训。为确保培训效果，培训教师根据培训需求从各单位具有中级及以上职称资格，或高级工职业技能等级及历年技术状元的人员中选派。而且，此次培训的地点选择也颇具创新性，设置在公司3个劳模创新工作室，充分发挥劳模创新工作室技术攻关和国家级、省级劳模的“传帮带”作用。

　　“扎实开展岗位轮换与技能培训，带动各类高、中、初级技术人员的梯次发展，这是公司加强人力资源管理，优化人员配置，解决生产经营中的难点、重点问题，实现产学研融合的有效举措，必将为企业生产经营注入强劲动力。”公司人力资源部负责人表示。