甘州区水务局：吹响攻坚冲锋号 跑出项目建设“加速度”

　　西北角·中国甘肃网记者 常伟 通讯员 安建鹏

　　自“三抓三促”行动开展以来，张掖市甘州区水务局全局上下发出补短强弱“动员令”，吹响攻坚突破“冲锋号”，按下推动落实“快进键”，把开展“三抓三促”行动同推动水务高质量发展紧密结合起来，确保各项工作始终干在要处、走在前列。

　　以“学”字为先，着力提升干事创业“真本领”

　　坚持以学促干、以干提能，抓紧抓实大学习、大研讨、大调研、大培训、大练兵五大举措，从源头上填补“知识赤字”、克服“本领恐慌”、化解“能力危机”，着力练就推进新时代水务发展的硬脊梁、铁肩膀、真本事。

　　理论学习夯基础。结合实际精心研究制定学习方案，把政治理论作为会议学习“第一议题”，组织开展中心组理论学习8次、“三抓三促”政治理论学习9次，举办了“三抓三促”行动读书班，深入推进党的创新理论入脑入心，内化于心、外化于行。

　　深入调研解难题。立足水务职能和工作实际，把调查研究作为发现问题、解决问题、推动工作的重要法宝，围绕涉水事项、重大民生水利项目建设等方面，把问题发现在一线，解决在一线，共同为水务事业发展“把脉问诊”。

　　岗位练兵强素质。聚焦提升干部整体能力和素质，举办“水务振兴大讲堂”，组织开展业务大比武、岗位大练兵技能竞赛和“三抓三促”行动应知应会知识测试，通过在“讲”中学习、在“比”中提高、在“考”中升华，促使干部职工成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手，实现了“人人参与大提升”的练兵效果。

　　以“实”字为要，持续强化推动落实“执行力”

　　坚持以机制完善为推手，着力构建闭环管控、协同攻坚、激励担当等机制，推动形成各担其职、各负其责、齐抓共管、统筹推进的工作格局，确保各项重点工作落实到位。

　　闭环管控见实效。紧盯千名干部包联千企活动和信访投诉处理平台交办的各类反馈问题，对办结问题及时销号，对未办结问题加强跟踪问效，确保件件有落实，事事有成效。截至目前，限时交办的45个问题已全部办结答复。

　　协同攻坚聚合力。聚焦重点工作任务，逐项分解至各责任单位，按照“清单化明责、项目式推进、全周期管理”的要求，细化工作任务，压实工作责任，加强分工协作，形成工作合力，共同推进新时代水务事业发展落实见效。

　　督查督办促落实。建立在建项目“周安排”“旬调度”“月通报”工作机制，对项目建设进度进行动态监测预警，对超期、临期、正常推进的任务，分“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警，切实推进各项重点工作任务高效推进。

　　激励担当增活力。坚持抓实抓细干部“选育管用”关键环节，有计划地给年轻干部压担子、委重任，将推进项目工程建设等重点工作任务交由年轻干部负责，不断提升年轻干部解决复杂问题能力，有效激发了干部职工担当新使命、展现新作为、干出新业绩的工作热情。

　　以“干”字当头，全力跑出项目建设“加速度”

　　紧盯省市“四抓一打通”工作部署，抢抓水利建设“窗口期”和“机遇期”，强基础、补短板、抓升级，统筹各方力量，不断加强水利调蓄池项目建设，持续完善水利基础设施网络体系，全面提升水安全保障能力。

　　专班推进通阻点。在重点项目建设过程中，按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作思路，成立项目专班统筹推进前置手续办理、项目施工建设、项目竣工验收等各阶段工作，做到专班化运行、专责化跟进、专业化攻坚。

　　协同发力优服务。充分发挥办公室、财审股、工程股、建管站、质监中心等N个职能机构“一线各方”作用，在项目设计审查、技术交底、招投标、质量监督等方面各负其责，统筹推进，共同发力，最大限度缩减各环节事项办理时间。

　　清单落实全程办。在项目建设管理中分类制定项目任务清单、推进清单、调度清单，排出任务书、挂出作战图、定出时间表，全面做好项目入库、项目调度、水保环保手续办理、现场质量监督、施工图审查等各项工作，促进项目建设提质增效。

　　专业攻坚推进度。把项目一线作为技术骨干的练兵场，遴选抽调系统内具有中高级职称以上党员干部和技术骨干50余人，深入基层一线、项目一线，发扬攻坚克难连续作战精神，带头协调解决项目建设中技术难题攻关、落实投资调度、工程进度缓慢等问题，扎实推进项目建设，不断刷新项目“进度条”。