将座谈会开在生产一线 方大炭素焙烧厂以作风建设助力管理效能提升

　　“分厂管理人员下基层服务，真正体现了快说快办、立说立行，给我们解决实际问题，应该点赞！”看着眼前两条新更换的上料架挡板，方大炭素焙烧厂调温工杨浩义不由地竖起大拇指连连称赞。

　　这到底是怎么回事？说起来还得从管理干部转作风强化服务基层说起。

　　8月31日上午，焙烧厂厂长瞿鸿业像往常一样来到七车间生产现场，在与调温工进行交流时他了解到一个情况：产品在出料架的时候，变形的挡板极易将装有产品的料筐卡住，此时在行进的纵动车惯性带动下，极易造成筐歪斜，存在产品碰打或伤人的风险。瞿鸿业查看了现场情况后意识到了存在的风险性，于是立刻将车间主任叫到现场一起研究讨论，商议解决办法，最后决定将挡板的角钢更换为切面圆钢。车间主任立刻组织检修工进行备料，做好生产计划的调整，经过各方努力，第二天上料架挡板便更换完毕，一个安全隐患就这样被排除了。

　　近期，随着方大炭素“转变管理作风，增强服务意识”主题教育活动地深入开展，该公司各单位纷纷行动起来，落实主题教育活动措施要求，狠抓管理人员作风建设，向工作中存在的重安排、轻落实、重考核、轻服务、推诿扯皮等不良工作作风宣战。

　　该公司焙烧厂党总支紧紧围绕管理人员作风建设，要求党员干部眼睛向内、重心向下，将座谈会开在一线班组、生产现场，加强与基层员工的交流，促进党员干部与基层员工之间的有效沟通，提高管理人员服务一线的意识，进一步发挥党组织战斗堡垒作用，切实把党组织优势转化为攻坚克难的凝聚力和战斗力。

　　在座谈中，党员干部从形势任务宣传教育、开展“面对市场挑战，我们怎么办”座谈及征集“金点子”助推降本增效三个方面与员工面对面交流，让员工了解当前的市场形势，教育和引导大家坚定信心，履职尽责。通过征集优化生产工艺、提高生产效率、稳定产品质量、小改小革及修旧利废、本质安全打造等方面的“金点子”，最大限度挖掘潜力，助力增产提质、降本增效工作。进一步激励广大员工立足岗位无私奉献，提高工作绩效，为企业效益的提升作出新的更大的贡献。

　　焙烧厂党总支书记韩小虎表示：“通过多种形式加强与员工的交流，可以拉近干部与员工的距离，让员工愿意发声，为企业发展建言献策。同时管理人员充分了解员工的需求和心声，查找自身工作中的不足并加以改正，努力提高员工的工作积极性和满意度，提升团队凝聚力和战斗力，推动企业高质量发展行稳致远。”（罗永岗  孙冬梅）