国网甘肃电网建设事业部持续推动陇东直流及其配套工程精准结算

　　9月15日至18日，国网甘肃电网建设事业部深入工程建设现场，开展陇东特高压及其配套750千伏输变电工程9月现场造价协调工作。

　　本次月度造价协调工作，通过对上月参建单位上报遗留问题的进一步商讨，确定庆阳±800千伏换流站工程四通一平工程点夯击数、站外排水路径设计变更问题；对陇东群体工程8月商议并明确解决措施的5项未尽事项进行通报，并督促责任单位尽快落实整改。针对8至9月工程建设过程中设计、施工单位提出的新增协调工作，各参建单位充分讨论并达成一致解决意见。组织监理单位和造价咨询机构严格对照施工和监理日志，根据工程建设进度对进度款和农民工工资相关资料进行审核，加快过程进度支付效率，进一步确保现场进度“真”、进度款支付“实”、农民工工资支付“准”。事业部通过加强事中控制，形成月度造价标准化管理流程，及时解决工程建设问题，确保工程建设过程依法合规，为加强过程管控、提高工程结算精准度、加快竣工结算进度奠定坚实基础。

　　国网甘肃电网建设事业部将从多方面发力，继续加强全过程造价管理，夯实电网建设依法合规基础。一是坚持月度造价协调制度，面对多项工程集中开工建设、造价问题频繁的特点，坚持每月定期组织各参建单位深入施工现场，开展月度现场造价协调，集中解决工程建设过程中发生的变更、签证等问题，集中审核当月进度款、农民工工资报审。通过现场办公的形式，既保证工程问题“月月消化”，同时也加强了过程造价管理，保证公司资金使用依法合规。二是依法合规开展工程造价管理，不断总结全过程造价管理各阶段问题，界定责任，制定应对措施。同时，加强工程结算过程资料的多级校核，严审资金拨付逻辑关系和审批手续，坚决杜绝重复计列费用、虚列工程费用现象发生。三是加强培训学习，不定期参建单位开展造价培训，针对工程建设管理过程中涉及的各项制度及管理规定、重点费用及日常管理工作要求，以及国网公司、省公司下发的最新文件、制度、要求等内容，做到“随更随学、随学随用”，加强各参建单位之间沟通与交流，进一步夯实各技术人员的专业技能。