甘肃一建积极开展“质量月”系列活动

　　9月是全国第46个“质量月”。为增强全员质量意识，推进企业高质量发展，深度践行“匠心营造，精益求精”的企业精神，甘肃建投一建公司印发了《2023年度“质量月”活动实施方案》。

　　连日来，甘肃一建各基层单位以“质量月”为契机，根据方案要求，系统谋划、科学组织、高效实施，把工程重点、质量目标、工艺工序控制亮点及一丝不苟的工匠精神等作为宣传重点内容，并利用黑板报、内刊、条幅、微信平台等载体对“质量月”进行了广泛宣传。全司上下营造出人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的浓厚氛围。

　　9月22日，甘肃一建“强学习 促提升 提质效”技术质量知识竞赛如期举行。由各基层单位“精英”组成的11支代表队你抢我答，为广大职工带来了一场业务知识“盛宴”。通过竞赛活动，进一步提升了企业工程技术管理质量综合水平，在全司范围内营造了重视质量、追求质量、崇尚质量和人人追求质量的浓厚氛围。

　　第二工程公司在项目部开展“质量月”启动仪式，并组织大家在宣传条幅上签名承诺，对质量规范、质量文化等进行广泛宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

　　埠外工程管理公司组织全体管理人员开展了技术质量专题培训，以学习文件、观看视频及专题培训讲课的形式，提升全员的质量意识和质量责任。

　　第四工程公司组织各项目部项目经理、技术负责、新进大学生到项目进行集中交流学习，提升全员对质量的重视程度，营造良好氛围。

　　第五工程公司在施工现场及主要道路等区域悬挂横幅、标语，强化员工安全意识和职业素养，将质量思维深植到心中。

　　第七工程公司组织召开质量专题会议、观看质量警示宣传片、可视化技术质量交底等多种形式进行宣传。为项目部营造了浓厚的“质量月”活动氛围，为项目质量标准化创造了良好环境。

　　第九工程公司组织项目部管理人员对装饰装修质量开展自查自纠，对发现的质量问题责任到人，逐条整改，逐条销项，把质量控制列为重要议事日程，增强大家质量意识。

　　第二安装工程公司对城市改造项目燃气管道及燃气设施老化更新改造，项目部对基坑深度及宽度进行了实测实量监督检查。通过实测实量，规范了施工班组的施工流程，提升了施工质量，也增强了大家的质量意识。

　　“质量月”期间，各基层单位积极响应，广泛动员，通过一系列行之有效的宣传活动对“质量月”进行扎实宣传，有效提升了全员质量意识，加强了公司质量文化建设，强化了质量安全监管，“质量月”活动取得了实实在在成效。

　　甘肃建投一建公司将充分利用“质量月”的总结收获，补齐短板弱项，全力推动质量管理各项举措落地落实落细，不断推进质量管理工作迈上新台阶，为推进企业高质量发展奠定坚实基础。