秦川750千伏输变电工程开展合同及技经交底

　　10月20日，国网甘肃电网建设事业部在工程现场开展秦川750千伏输变电工程合同及技经交底工作，本次交底旨在通过对合同内容、国网相关管理规定、现场管理要求的宣贯，划分各单位职责界面，加快后续工作效率。

　　工作围绕设计合同、监理合同、施工合同及建设过程造价管理的主要内容展开，从三个方面加强秦川工程的造价管理：一是明晰各参加单位职责。对合同约定的工作内容、价款调整、支付、结算原则、承包方义务及违约条款等内容进行进一步阐述，重点对合同中工作范围进行界定，明确易产生争议点、约定不清晰的事项，同时强调不可调整的费用项目，为参建单位更有序开展后期工作划清范围。二是对工程建设过程造价管理的关键点再次宣贯。包括现场造价管理月度管控、进度款报审要求、分部结算的节点和要求、设计变更及现场签证的办理、物资结算、竣工结算注意事项等。三是依据国家电网公司“三量核查”管理指导意见，对输变电工程量核查提出相关要求。

　　本次特意组织工程各参建单位和属地公司参加会议，对建设场地征用及清理费逐条宣贯，每一项费用明确实施单位及费用使用要求，并对属地单位提出的问题逐一解答；明确属地化费用的划分，加快属地工作的开展。

　　国网甘肃电网建设事业部将持续以精打细算控造价为目标，细化管理要求，深化技经与合同交底全覆盖，实现全过程风险控制，保障资金使用合理合规合法；将持续推进工程项目依法合规建设，加强对现场工程量的管理与核查，全面做到“量准、价实、费清”；持续提升国网甘肃电力基建技经专业“精打细算”精益化管理水平，为推动甘肃电网高质量建设提供专业支撑。（包仪军）