国网张掖供电公司：精准降损提升电网运行水平

　　“沙家配变变压器A相电流10.7安、电压233伏，B相电流12.4安、电压232伏，C相电流11.3安、电压233伏，电流电压平稳，数据正常。”11月16日，国网张掖供电公司正在组织人员对大马营镇沙家配变、夹河一社配变开展台区线损联合排查整治工作。

　　今年以来，国网张掖供电公司持续以压降损失电量、围绕提质增效核心目标，持续推进线损责任制建设，深化线损异常设备消缺治理，优化台区线损稽查机制，不断提升线路、台区线损达标率和监测率等指标水平，2个县公司入选国网线损“百强县公司”，3个供电所入选国网线损“百强供电所”。

　　紧盯目标 学标杆结对子促提升

　　坚持“盯指标、定目标、强考核”，动态跟踪指标变化情况，狠抓台区线损经济运行率、理论线损五率等关键指标，为线损压降及精益化管理打下坚实基础，为智能电网建设“插上翅膀”。以“线上+线下”培训模式，集中传授系统应用、数据分析、现场测量、注意事项等知识。

　　“对于指标管控较好的单位，在月度工作中要带头开展经验分享……”该公司供电所台区经理刘治民介绍道。该公司组织开展“学标杆、结对子、促提升”专项活动，线损指标完成最好的县公司分享线损治理“金点子”，结合公司同期线损历史指标完成情况，直击线损管理中的痛点、难点，明确全年线损管控工作重点，细化具体工作任务节点，明确线损百强创建目标，日常管控中，强化管控措施，明确人员职责及分工，靠实责任、倒排工期，全力保障线损精准管理。

　　同时，积极搭建线损管控长效工作体系，结合日监控、周通报、月考核机制，及时掌握线损整治工作开展情况和存在问题，建立线损问题库，组建线损治理柔性团队。各部门密切联系、加强沟通，充分发挥层级各专业主管单位的责任能动性。依据“一线一策”“一台一指标”，每日逐条线路、逐个台区分析引起高损的原因，结合同期线损系统、SG186、PMS、GIS等系统综合分析、精准判断，对发现的线损指标异常情况及时提出解决措施、立即处理。

　　专业协作 加强指标监控处理

　　充分发挥线损“四分”管理优势，抽调营销、设备、调控及各县公司专业人员组成柔性团队，集中技术骨干，利用周末、夜间等特殊时段，深入治理难度大的线路及台区开展现场稽查，通过用电检查、红外测温、负荷实测等方式，全力压降损失电量，累计查处窃电128户，挽回经济损失162万元。同时对基础参数、拓扑图形、采集、户变关系、线变关系等基础数据结合现场实际情况进行“地毯式”核查。组建同期线损治理专家小组，跟踪指导线损治理进度与成效，对工作中存在的疑问、难点进行收集、解答与总结。全力打破专业壁垒，营造争先创优的良好工作氛围，强化指标管控，挖掘责任人员工作潜力，为线损百强所成功创建奠定了坚实的基础。

　　依托一体化电量与线损管理系统进行日监控，梳理当日累计线损跟踪管控情况，对当日线损数据跟踪分析，结合同期日线损指标，对新增的异常情况进行“对症”治理，对“疑难杂症”实施多专业协同治理，通过“日管理”实现线损“简症”不过夜，线损“难症”在最短的时间内治愈。

　　在此基础上，该公司通过联动机制精密防范高线损，抽调各专业骨干组成联动工作组，开展配网管理线损、技术降损空间评估，通过测电流、调负荷等方式，量化分析10千伏线路、台区高损设备，挖掘配网经济运行潜力，全面提升经济运行水平，更换破损计量箱350余个、改造地埋线路13.2公里。

　　精准施策 稳步提升各项指标

　　在日常工作中，紧盯目标、上下联动、层层落实，采用了“一晒二控三提升”的工作策略。晒指标完成，建立微信工作群，每天“晾晒”线路、台区经济运行率完成情况，督促各基层单位开展线路、台区线损治理工作，确保日累计经济运行率保持在95％以上。专业部门充分发挥高损治理指导作用，加强专业工作协同，堵塞断层、推诿、扯皮等工作漏洞，通过三相不平衡治理、台区配网结构优化、调整供电半径、老旧线路改造等技术手段，实现精准降损。

　　通过近2个月的集中治理，该公司10千伏高损线路压降13条，高损台区压降66台，10千伏低损线路占比同比提升4.8个百分点，低损台区占比同比提升3.29个百分点。管控高负损线路、台区治理进度和线路打包情况，建立日监控、周通报、月考核机制，对高负损线路、台区进行日监控，下发整改通知，每周对整改进度进行通报，严格控制线路打包情况，打包率控制在3％以内。对于治理进度缓慢、指标管控不力的单位，月度进行严肃考核。定期组织各专业人员集中办公，通过对基础数据的统一治理，全力提升线路、台区日线损达标率，提升监测治理闭环指标，提升线路、台区理论线损模拟态监测指标。

　　国网张掖供电公司将以“降损耗、助双碳”为核心，以精准降损为目标，持续夯实基础数据质量，全面提升电网经济运行水平，确保各项线损指标实现质的飞跃，在线损“百强”创建中再创佳绩。（王艳丽）