国网甘肃电网建设事业部：创新勘察设计费用弹性激励机制推动电网高质量发展

　　11月17日，国网甘肃电网建设事业部创新研究的勘察设计弹性激励机制，下发《输变电工程勘察设计费弹性激励管理细则》，正式应用于330千伏及以上输变电工程设计招标工作中。

　　为扎实推进“六精四化”走深走实，发挥设计龙头作用，电网建设事业部深入挖掘影响设计质量的问题根源与制约因素，探索研究“勘察设计费用弹性激励”新理念，为国网甘肃电力打造高质量、高标准的精品工程提供支撑保障。

　　据了解，电网建设事业部紧盯设计质量源头管控，创新研究输变电工程勘察设计弹性管理机制，通过设计费用的“正向激励”“负向考核”，紧牵设计龙头的“牛鼻子”，高质量、高标准推动国网甘肃电力精品工程建设，要求推广应用，搭建“设计策划、专家论证、技术创新、风险压降”四项激励模块，从方案优化、创新成果、目标实现、取得成效四个层级进行弹性评价奖励，切实以正向激励促进精品设计质效。应用《设计文件编制深度规定》，将“前期协议办理、勘察深度定位、设计文件质量、现场服务配合”全过程管控要点融入“勘察设计履约评价标准”，以扣分制兑现最终合同结算价款，确保基础设计质量满足深度要求。深化违约责任考核，修订勘察设计合同违约条款，针对设计责任造成的重大事故及经济损失，以违约金核减合同结算金额，强化质量约束与履约管控，避免供应商不良行为。通过勘察设计弹性激励管理，充分调动设计单位的积极性和创造性，有效解决“干多干少、干好干坏”都一样的弊病，确保设计方案安全、可靠、经济，进一步推动电网高质量建设。

　　国网甘肃电网建设事业部将组织各建设管理单位按照《输变电工程勘察设计费弹性激励管理细则》要求，对330~750千伏输变电工程实施勘察设计费弹性激励管理，引导设计单位转变观念、强化配置、优化机制，做好执行规程规范的“送分题”，争取差异化设计、技术创新、风险压降的“加分题”，真正实现“用心设计拿高薪”，按照国网甘肃电力可研设计一体化管理规定，细化设置工程电压等级、地区、地形、地质条件等边界条件，合理参考近期同地区、同类型工程实际，精准测算勘察设计最高限价，经审批后发布招标，做好招标源头保障，严格按照勘察设计合同，在工程实施各环节客观完成履约、激励、考核评价，确保勘察弹性激励机制落地见效，推动电网建设高质量发展。（高佩娜 胡卫刚 ）