国网甘肃省电力公司党校（培训中心）：数字化赋能助推培训转型提效

　　国网甘肃省电力公司党校（培训中心）深入贯彻落实国网公司“一体四翼”发展布局，聚焦数字化转型“十大工程”，紧密围绕公司培训体系优化提升要求，坚持数字化转型“三融三化”总体思路，以“实用、管用、好用、想用”为目标，助推培训数字化转型。

　　打造模块化系统学习阵地

　　以智慧、智能的数字化培训场景为引领，积极构建集“员工学习、培训实施、资源共享、人才评价、数据分析”等培训功能和全业务流程于一体的数字化平台，打造公司培训管理门户和员工学习阵地，涵盖培训资源课件1300余个、题库23万余道，统筹各类资源共建共享。

　　发挥辅助管理工具作用，开发“陇源掌培”线上应用和局域网辅助管理及考试平台。今年以来，协助省公司相关部室、各地市单位完成公司完成各专业考试、竞聘、竞赛的技术保障支撑500余场次，考试人数多达3万余人次。

　　开发多元化培训资源建设

　　深挖培训数据价值，将数据价值应用于培训末端，全面盘点现有资源，搭建“员工全职业生涯学习通道”，开发专项课程课件390余门，分批分类上传培训课件、微课等网络培训资源729个，实现员工全生涯全量培训数据共享互通。

　　今年以来，加大数字化人才管理平台升级项目的启动与实施，公司人才选拔、培养、考核、评价、激励一体化管理提供全方位、多元化、多维度、全过程的数字化创新升级及信息化技术服务，极大提升人才开发工作的质效。同时，创新开展了运用数字化手段考核公司首批19名专家人才任期履职能力和适岗能力，有力推动培训业务形态变革升级。

　　探索数字化平台线上考试

　　目前，该单位集中举办的公司各级各类培训班结业考试、日常测验等考试主要采用纸质试卷，为适应当前培训工作的新形势、新特点、新要求，加快推进培训数字化转型，充分发挥数字化支撑服务作用，该单位以2023技术标准培训班结业考试为试点，通过数字化能力开放平台探索开展了培训班线上考试。该种方式既能推广无纸化办公，节省资源，还能够提升培训班的管理、评价效率，进而为推动公司的培训数字化改革奠定了基础。

　　下一步，该单位将继续把学习贯彻落实公司关于加快推进培训数字化转型相关意见作为推进培训数字化工作科学化、规范化、制度化的重要指引，推进培训体系“两个平台”建设，逐步打造软硬件相结合的数字化培训资源体系，深入探索使用数字化开放平台等数字化工具，改革传统低效工作方式，推动公司培训工作的数字化转型向深发展。