国网庆阳供电公司全量开展计量资产年度“体检”

　　“王班长，年度盘点记录单已经全部打印，库房资产分区放置已完成，资产盘点工作准备就绪，可以开始盘点。”“好的，按照盘点任务执行作业流程。”近日，国网庆阳供电公司二级智能库房内，只见4名资产员按照盘点计划，忙碌地对在库资产规格、数量进行记录汇总，拉开了计量资产全量年度“体检”工作的序幕。

　　针对本次计量资产“体检”工作，该公司先后从优化资源配置、规范业务流程等方面采取多项措施，以前期月度盘点工作中存在的问题为切入点，围绕实物检测、问题查找、措施实施和获取实效等环节展开。通过制定详实的年度盘点计划、逐条细化分类盘点账单、明确资产人员职责分工的模式对所有在库资产逐只扫描核查，重点对比资产实际库存与系统数据数量是否一致、资产状态是否为“合格在库”、存放库房是否对应，以便精准掌握库存数量及资产状态。

　　在盘点过程中，对实物与系统流程不同步等问题造成系统库存数量与实物库存数量不符的，当即查明原因并及时整改。同时，对该公司二级库房内的“待分流”资产开展全量盘点，核实现场拆回的表计资产和营销系统录入信息是否一致，规范营销系统工作流程，实现对轮换表从表计申请、配送、配置、安装及回退的全过程流程监控及管理，保证新装、故障更换和轮换退表实物信息、管理台帐、营销系统“三相符”。同时，结合营销系统资产管理功能板块，严格管控领出未装资产数量，定期抽取15天未装出电能表明细，对涉及单位通报，督促供电所加强表计领用工作管理力度，从源头上避免资产丢失。按照“先进先出”原则，优先统筹高龄资产的使用安装，在提升库存电能表周转效率的同时，将资产可利用率压降至4%以下，确保年度盘点数据的真实、准确和有效，保障全量库存资产“健康在岗”。

　　截至目前，该公司用时5天完成了二级库房4.49万只在库资产的系统及实物盘点，其中电能表0.14万只，低压电流互感器0.15万只，负控设备0.06万只，模块4.14万只，确保计量资产流转全过程管控“精、细、准”，持续提升计量资产全寿命周期精益化管理水平。（高 娜）