方大炭素：好设备是维护保养出来的

　　近日，在方大炭素设备管理生产例会上，压型厂5号压机获得公司红旗设备荣誉称号。这份沉甸甸的荣誉，既是对压型厂设备管理工作的肯定，又极大地调动了压型厂员工的工作积极性，形成了员工爱设备、精操检、懂技术的浓厚氛围。

　　压型厂二车间5号压机是方大炭素公司电极生产的主要设备，是由上海重型机器厂制造，1989年投产，主要生产直径Φ400mm-Φ500mm规格电极类产品，可以满足不同客户的需求。2023年5号压机实际总产量44629.548吨（毛产量），月均产量约3719.129吨，较去年产量有了明显的增长。

　　好设备是维护保养出来的，压型厂将设备管理从制度建设入手，编制设备档案和特殊事故应急处理预案，建立了设备机台维护责任制。2023年5号压机设备零故障，得益于车间加大了对5号压机的设备管理力度。在设备运行中发现有任何异常情况，及时向车间反馈，车间提报周检计划或利用更换嘴型间隙，及时有效地处理设备异常，避免设备故障发生。2023年在车间所有人员的努力下，针对设备运行中易出现故障的部位，利用停机及更换嘴型时间，逐步进行检查处理，从而在不耽误生产的情况下，保证了设备运行的连续性和稳定性。

　　2023年由于市场原因，导致炭素行业陷入低谷，市场对产品的质量和成本都有了更高的验收标准，必须保证生产过程的连续性和稳定性，才能在市场中不被淘汰。在此种情况下，车间加大对5号压机的设备管理，提出了“四依靠、三培训、两落实和一个导向”的设备管理总要求，日常工作中积极推进设备点检制度和操检合一的管理模式，使设备的缺陷和隐患得到早期发现、早期预防和整改，提升设备综合效能，延长设备使用寿命。通过开展技术培训、岗位练兵、小改小革、提合理建议等活动提高员工的技能和素质，提升设备操作者与设备的融合度，做到人机合一，提高设备运转率，使五号压机全年安全平稳运行，进而实现最优成本管控。（秦洪爽 苏晓峰）