国网庆阳供电公司：“三板斧” 提升审计项目质量

　　1月23日，国网庆阳供电公司全面总结2023年审计工作，着力加强2024年审计质量控制工作，利用审计质量检查、审计质量点评、优秀项目评比“三板斧”，切实强化审计质量提升，实现审计质量再动员，守好审计生命线，进一步提升审计工作水平。

　　用好审计质量检查“第一斧”，以查促改促学。定期组织质量检查，对前一年度实施审计项目质量“回头看”，要求各业务部门先行自查，督促业务部门全面查找问题进行整改，再由审计组对部分重点项目开展抽查，深入挖掘共性问题分析原因提出建议。同时，以检查发现问题整改为契机，组织审计人员认真学习审计质量控制相关规定，促进审计人员不断提高依法审计的意识、能力和水平。

　　用好审计质量点评“第二斧”，增强质量管理自觉。整理形成审计情况统计表，详细列明各个项目在报告初稿、征求意见稿和定稿阶段的问题数，记录删除和修改表述的问题，并按原因将删除的问题归纳为定性不准、性质显著轻微、不符合“三个区分开来”重要要求、其他等4类，将修改的问题归纳为证据不足、事实不清、数字不准、引用法规不恰当、其他等5类，计算出每个项目送审问题采用率。审计组组长根据审理情况统计表，对审计报告审计质量进行点评，同时精选出典型问题案例进行讲评，通过点评促进审计组由审计质量被动控制向自我管理转变。

　　用好优秀审计项目评比“第三斧”，强化精品意识。2023年国网庆阳供电公司两项审计项目入选甘肃省公司A类审计项目，以省公司优秀审计项目入选为契机，组织公司内部优秀审计项目评选，从流程上设定自评、初评、复审、审定4个环节，从标准上体现成果导向和审计规范化要求，并全面推广优秀项目的经验做法，发挥优秀项目的示范带动作用，引领审计人员强化精品意识。（刘钰）